Axios 公司宣言(manifesto)的開場——也是兩個最重要的字——是 audience first(讀者至上)。

把同事、學生、教友、朋友放在自我之前——你的廢話自然會減少。

這聽起來簡單,卻是多數人翻車的地方:我們太在意「我想說什麼」,而不是「他們需要聽什麼」。

連教宗也同意#

教宗方濟各(Pope Francis)在 2021 年 9 月對斯洛伐克天主教神父們說:

把講道從 40 分鐘砍到 10 分鐘,不然會場觀眾就要失神了。

教宗還開玩笑:「鼓掌最熱烈的是修女們——因為她們才是我們講道的最大受害者」。

教宗示範的就是該做的:開始溝通前,先想你的特定觀眾——他們需要、想要的是什麼。

鎖定一個人,而非一群人#

心裡浮現你想觸及的那個人。

  • 一對一時很容易
  • 對團體說話時,鎖定一個具體的人——一個名字、一張臉、一份工作

如果想對所有人說話,通常一個都接觸不到。鎖定特定對象能讓你大幅看清重點。

這正是電視犯的錯——為了觸及最大觀眾群,他們鎖定最不熟悉議題的人,導致內容愚蠢化、塞滿一般性背景。

「The Next Right Thing」:九個字的智慧#

2015 年底三位作者正陷在離開 Politico 的祕密戰鬥中——Politico 的擁有者 Robert Allbritton 讓生活難以忍受。Jim 坐在維吉尼亞州 Christ the King 教堂的長椅上,聽牧師 David Glade 講道。

Glade 牧師談到,孩子們問他:在這混亂世界裡,一個人怎麼可能總是做對的事?

牧師給出九個字的回答,後來引導三人完成了出走,也塑造了他們的生活:

「All you can do is the next right thing」(你能做的,就是做下一件對的事)

想想這句話有多簡單、直接、難忘。他大可以引用《路加福音》、用希伯來文吟詩、引述 C. S. Lewis——甚至還能再精煉成「Do the next right thing」。

Glade 牧師後來在會眾通信中引用 William Strunk 的《The Elements of Style》:「有力的書寫是簡潔的。一個句子不該有多餘的字,一個段落不該有多餘的句子——就像一張畫不該有多餘的線、一台機器不該有多餘的零件。」

寫給聰明、忙碌、好奇的人#

不要鎖定最低公分母。想像一個圈子中央——一個聰明、忙碌、好奇的人

  • 真實的工作、真實的需求
  • 對你的主題有興趣,可能會參與
  • 你的內容會幫他釐清「已知」與「新知」
  • 你的數據與語氣,都因此被塑造

讀者會感受到你對他們時間與智慧的尊重——訊息因此被傳開。

提煉一件事讓他記住#

Smart Brevity 的第二個關鍵:緊密貼合目標讀者

當你能精準說出「我希望這個人記住的一件事」,並用緊湊、生動、難忘的方式表達——你就真的做到了 Smart Brevity。

自我測試:請朋友讀你剛寫的東西,然後請他用一句話告訴你你想表達的核心。會很丟臉,也很有用。

你會發現:把想說的事說清楚,最簡單的方法是——直接說出來。然後停

反例:藏在子句裡的懦夫#

我們習慣自私地溝通——想著「我要說什麼」,而非「他想聽什麼」。

Cowards hide in clauses(懦夫躲在子句裡)。

道歉#

版本句子
拖泥帶水「我真的很抱歉那樣說,但我那時是想……而且你之前做了那件事讓我很不爽,才會講出那些話……」
更好我為我說的話真誠道歉。」

給回饋#

版本句子
拖泥帶水「你做了很多很棒的事,我也有自己的缺點,人生很複雜,但我真的需要你在我們交辦的專案上多花一些心力,否則可能要走績效改善流程……」
更好你需要立刻改善一件事:對核心任務多投入一些。」

改午餐地點#

版本句子
拖泥帶水「Hey Nancy,抱歉計畫變了——這陣子工作和疫情規定都好亂——我們得改去街角那間麵包店,我請客,因為我老是改計畫……」
更好改到街角麵包店,我請。

「Just Say It」:Edelman CEO 的告白#

Lisa Ross 是全球公關巨頭 Edelman 的 CEO,她對身邊每個人的呼籲很簡單:真誠、簡短地把意思說出來

我們把不安藏在更多字裡面」,Ross 說,「你的訊息因此迷失,誠意被質疑——你的能力也讓我打問號,因為你講話到處亂跳。」

她舉例:面臨 COVID 停工的 CEO 大可直接說「等大家覺得安全了我們就回去上班」。但法務介入、公關介入,CEO 開口就變成企業官腔。

Ross 會告訴她的客戶:「你剛剛已經回答了——直接說出來就好。」

她說,COVID 的副產品是:「我的時間就是一切。我們必須更有效率,因為工作與生活已經混在一起。如果你抓不住我,我就放空。」

Ross 說那群教過她的「女性主義修女」說對了:「做你自己——別躲在文字堆裡。」

五個小技巧(Tips & Tricks)#

➊ 鎖定一個人#

➋ 規劃一件事讓他記住#

Mike 還是菜鳥記者時,Richmond Times-Dispatch 的老前輩 Michael Hardy 評論同業稿件總愛說:「Think, then type!」(先想,再打字!)這話酸,但是真的。

如果你不知道自己要傳達什麼,讀者完全沒機會理解。

➌ 像個對人說話#

簡單、清楚、直接,像對話。真誠與親近感是必要成分。

Mike 把他的電子報 Axios AM 想成「跟一位聰明好奇的朋友共進早餐的對話」。

當我們面對面時,會有社交線索阻止我們無聊:不重複自己、不用花俏字、不講廢話、不解釋顯而易見的事。但坐到鍵盤前,我們全做了

小撇步:對另一個人(或對自己——沒人會知道)口說一遍你想表達的事。它會比你坐下來「寫」出來的版本更清楚、更有趣、更迫切。

➍ 然後寫下來#

把那「希望讀者記住的一件事」寫下來,先做這件事,再做其他。

  • 縮到 12 個字以內——少即是多
  • 應該是陳述句或數據點,不是疑問句
  • 確保它新鮮或重要
  • 刪掉軟弱的字、無力的動詞與形容詞

➎ 然後,#

我們可以在每章結尾都寫上「Then stop!」——這是大家最常翻車的環節。

我們把好東西藏在字海裡,逼讀者去推敲我們想說什麼,而不是直接講出來

分手、要求加薪、坦白錯誤時,我們也都這樣——一直講、一直講。這是人性,但會毀了關係,也會毀了溝通。所以就停