Heaven’s Gate:兩英里長的車道,沒有房子#

13 歲的作者與弟弟住在麻州 Topsfield 時,街尾有一道金色字「Heaven’s Gate」的莊嚴鐵門,從沒看過開過。某個夏日他們鑽過鐵門爬上山——

  • 第一道鐵門 → 五分鐘小徑 → 第二道鐵門 → 又五分鐘 → 第三道鐵門
  • 義大利進口的礫石、希臘運來的橄欖樹、童話般的噴泉
  • 抵達山頂時眼前是 ⋯⋯一塊巨大的水泥地基,房子永遠沒被蓋起來

原來屋主把錢都砸在大門、景觀、礫石、樹上,建房子的錢沒了,銀行收回房產。

這次冒險教給作者兩條一輩子的教訓:

  1. 沒有任何障礙是你過不去的
  2. 重要的事先做

沒有房子的車道是死路。但沒有車道的房子仍然是房子。

Wall(牆)是無法穿透、要逃離的——破產、付不起的東西、害怕的處境。 Fence(柵欄)只是障礙,總有方法翻過去。

別把柵欄當成牆。

沒有什麼障礙是你過不去的#

怎麼讓自己被看見?#

紐約每年賣出約 11,000 戶公寓,但有 30,000 個執業房仲。多數人會看那比例打退堂鼓,作者則想:「為什麼那 11,000 戶不更多是我的?」

每當他覺得這道柵欄翻過去了,它又會冒出來——所以他不斷找新方式:

  • 即使有兩檔節目,仍開始拍 vlog
  • 「死掉的人才有最浪費的潛力(the cemetery is where the most wasted potential lies)」

提供獨特的促銷活動#

紐約秋天,作者在 Tribeca 辦公室外免費發南瓜。Tribeca 居民當然買得起,但這不是重點——這是讓人記住「我們是誰、我們做什麼」。

不要只 make deals,要 create deals。樣品、買一送一給朋友——任何能讓人記得你的小動作都算。

善用你的「影響圈」#

賣按摩浴缸的 Amanda 也是媽媽,她把「按摩浴缸是家庭迷你泳池」這個角度帶進其他媽媽圈,於是除了「賣高級按摩浴缸的人」,她也變成「能幫你家挑到完美按摩浴缸的人」。

想想你認識的人有什麼共通特質?你的產品能怎麼跟他們的需要連起來?

我沒錢投資自己的事業#

作者十年前每張薪資單只能撥 100 美元投回事業。他完全懂這種感覺——但別盯別人花多少。

一週只有 10 美元?那大約是 50 張郵票。從公司或學校拿信紙、信封,手寫 50 封信給潛在客戶

一週 50 封 = 一年 2,600 封手寫信,幾乎保證會接到電話——成本只是兩杯星巴克拿鐵。

社群媒體——免費的#

社群媒體是你的公開履歷。每兩則個人貼文搭配一則業務貼文——客戶想知道你能提供什麼,但也想了解「你」這個人。

第三章那句話再說一次:人們不喜歡被推銷,但喜歡跟(社群上的)朋友逛街。

把 F-3(Follow-back)做到極致#

作者的牙醫每六週寄一封追蹤信,每次都附一個牙齒笑話——他笑、他預約、他一輩子不換牙醫。

Follow-back 與電子報都是免費的。你賣園藝用品?寫一份不同季節的整理建議電子報。或——直接打電話給今天生日的客戶。最簡單的 follow-back,你卻沒做。

練、練、練#

身體跟聲音是業務的工具:

  • Mariel(除毛服務)有「俯視客戶」的習慣——尤其在客戶被熱蠟覆蓋時,更不舒服。練到能「下降到客戶高度」自然對話
  • Jen(保養品)姿勢顯得封閉害羞——練到開放、友善
  • Amanda(按摩浴缸)開心、難過、睡覺都同一個語調——找聲音教練教抑揚頓挫

沒錢請教練?對著鏡子練、用手機錄影到不彆扭,再讓信任的人給誠實回饋。書裡那些怪到笑的練習——通通去做。

怎麼激勵自己達標?#

把自己逼到角落(Cut Out the Net)#

作者上《MDLNY》第一季時還很菜——上節目意味著「全世界都會看著我失敗」,他沒退路只能變強。

  • 為自己設「達標就買、沒達標就不能買」的目標
  • 上節目《Sell It Like Serhant》的 Eric 通勤四小時——搬近一點
  • 還住父母家的話,搬出來
  • 在意請保母太貴 → 想想有了完整支援能達到什麼

規劃一趟旅行#

作者結婚一週年時打算開私人遊艇巡希臘群島,每天吃冰淇淋。早早把日期用紅色標在月曆上——每次看到都激動,也激勵自己「我要值得這趟旅行」。

不需要包遊艇——任何能讓你想再用力一點的目標都算。

重要的事先做#

作者組第一個團隊時找的合夥人,工作重心是「把網路接好、辦公室擺好家具」;他自己的工作重心是「先有業務養得起團隊」。這合夥沒成。

Heaven’s Gate 那位屋主如果先蓋地基再建大門,故事就完全不一樣。

不要等完美才厲害#

作者剛入行沒西裝,穿卡其褲跟牛仔靴帶看;第一個座位是在 49 街漢堡店樓上分租的桌子。

外表重要,但別陷在「先做出最完美的名片」這種陷阱裡。 真正成功的人多半不發名片、不穿西裝,但他們像奧運的 Shaun White 一樣——「每天都是 victory lap,因為他們已經贏了」。

準備好蓋更大的房子#

多數人組團隊的順序是反的:先設超派辦公室、招一堆人,然後祈禱業績跟上。

業績的多寡決定你需不需要團隊,不是反過來。 三四人團隊照樣能做數十億美元的房地產。

作者起步時只有他跟 Yolanda 兩人——他做 Finder 與 Keeper、Yolanda 包辦所有 Doer。等到房子的基礎穩了才慢慢「擴建」,最終長到 60 人團隊。重要的事先做:先把房子蓋起來,景觀、車道、大門慢慢來。

找最好的成員:Four E’s#

Energy、Enthusiasm、Endurance、education

Energy(能量)#

正面、自信、能感染。能量會傳染——團隊裡這樣的人會推升別人,反之會拖垮。能量高的人也會主動出擊、不屈不撓。

Enthusiasm(熱情)#

對銷售與產品都有熱情——不論賣的是中央公園景的 penthouse 還是面壁的小套房。 作者面試時會出招:「賣這張我坐的椅子給我,go!」答「呃,黑色、四個輪子」就不合;答「這椅子設計來最大化你的姿勢,提升能量與信心,會讓你業績更好」就有戲。

Endurance(耐力)#

業務充滿拒絕。作者要的人是「拒絕來再來都還能爬起來」的。Endurance 最難評估,所以他發明了一個小招。

education(教育,「小 e」)#

刻意小寫——前三項齊備時,教育只是 bonus。系統可以教,enthusiasm、endurance、energy 教不來

Serhant 的大彩蛋秘密

面試結束後,作者會故意忽略對方的 follow-up 信件。平常他 12 小時內必回信——但對潛在團隊成員,他要看:對方會不會再追、會不會用更具體的方式追。

同事 Jen 就是這樣被錄取的:第一次追蹤被忽略 → 再追一次強調有多想加入 → 作者終於回了一句「忙瘋了」 → Jen 又寄一封:「希望你假期愉快。回來後週四或週五哪天比較方便聊?」

這就是作者要的人。

未來的你長什麼樣子?#

作者沒有偶像、不仰望任何人——他做的所有事都是為「Future Ryan」。理想的 Future Ryan 努力到買得起一座島、整天吃 Oreo 跟冰淇淋。

更理想的是:他真的改變了世人對 sales 與房地產經紀這份職業的看法——這就是他的 Win。

想想你的 Future You:

  • 在你的托斯卡尼莊園喝酒,回憶當年怎麼用 Why 翻過每道柵欄?
  • 帶著孫子們去 Disney,慶幸自己當初做了 Work、翻過了那些柵欄?
  • Future You 還記得當時被牆逼到無路的感覺嗎?

銷售是漫長的賽跑。你會有大起大落。但無論你跑了多久——別停。最大的單、最棒的一週、最瘋狂的一年,都還在前面。

Future You 會感謝現在的你。 Ready, Set, GO!

The Serhant Way(章末總結)#

永遠記得:fences 是可以翻過去的——它們不是 walls。

Fence #1:怎麼讓自己被看見?#

  • 提供獨特促銷
  • 善用你的影響圈

Fence #2:我沒錢投資我的事業#

  • 社群媒體(免費)
  • 把 F-3 follow-back 做到極致
  • 持續練習你的工藝

Fence #3:怎麼激勵自己達標?#

  • 把自己逼到角落(cut out the net)
  • 規劃一趟旅行

重要的事先做#

  • 不要等完美才厲害
  • 業績決定團隊規模,不是反過來
  • 招聘看 Four E’s:Energy、Enthusiasm、Endurance、education