使命宣言不再只是賺錢#

在過去的美好年代，公司的使命宣言大概就是：「盡可能多賺錢，讓股東別來煩我們。」但現在不一樣了。使命宣言如今複雜得多。如果你想在職場上成功，你就必須了解公司的使命宣言——然後充分利用它。

引用使命宣言能幫你加分，讓你看起來真的站在公司這一邊。如果你的老闆不支持使命宣言，或者把這類東西視為垃圾、不值得費心，那就對使命宣言保持沉默。

深入理解使命宣言的細節#

要理解使命宣言通常很簡單——迪士尼的「讓人們快樂」、沃爾瑪的「讓普通人有機會買到和有錢人一樣的東西」——但要真正理解它，你得閱讀所有的細則。以迪士尼為例，它看起來很簡單，但其實還有一份涵蓋更多內容的「價值宣言」：

• 不犬儒主義
• 創造力、夢想和想像力
• 培養和推廣「健康的美國價值觀」
• 對一致性和細節的狂熱追求
• 保存和控制迪士尼的「魔法」

如果你在這裡面找不到可以利用的東西——假設你在迪士尼工作——那你就不配稱自己是 Rules Player。想像一下你能怎樣運用這些。想像一下在會議上隨口引用其中一條所帶來的力量。有人提出一個你不喜歡的想法，你可以直接說這不符合「健康的美國精神」。太棒了。這就像是西班牙宗教裁判所——「我們的主要武器是……我們眾多武器之一是如此多元……」

歷史上的偉大使命宣言#

一些歷史性的使命宣言非常宏大，完全可以被安全地利用：

• 福特（1900 年代初期）——福特將使汽車民主化
• 索尼（1950 年代初期）——成為以改變全世界對日本產品低品質印象而聞名的公司
• 波音（1950 年）——成為商用飛機的主導者，帶領世界進入噴射機時代
• 沃爾瑪（1990 年）——在 2000 年前成為一家 1250 億美元的公司

重點： 引用使命宣言能讓你看起來真正站在公司那一邊。深入了解使命宣言及其附屬的價值宣言，並在適當時機巧妙引用，可以成為你在會議和決策中的有力武器。