上司好看，你也好看#

如果你的上司看起來不錯，你的部門就看起來不錯。而這也會正面地反映在你身上。所以這應該是很明顯的道理。但令人驚訝的是，有多少人在背後批評上司，或者總是把責任推給她。

我知道你的上司可能是個傻瓜，可能沒有商業頭腦，可能難相處又要求多，可能完全不懂得管理一個部門，缺乏誠信、才華和外交手腕。如果這些都是真的，那她的形象確實需要你能給予的一切幫助。

為什麼要幫上司說好話#

好，很少有上司真的那麼糟。但少有人是完美無缺的，重點不在於此。這就是常識。讓你的上司看起來好，你會全面受益，而且上司遲早會注意到你的用心。

當然，在上司面前這樣做很合理，但如果你在她不在場時也為她說話、給她功勞、強調她的優點，這對你的幫助更大。其他高層管理者會留下深刻印象，消息會傳回去——你告訴大家，是上司的周到讓展覽按預算完成，或者是她談成了那筆好交易，或者是她的鼓勵讓團隊有信心做出精彩的簡報。

忠誠的力量#

這種忠誠是其他管理者都會敬佩的，它也會幫助你的部門凝聚成一支強大的團隊——這會被注意到，而且會正面影響到每一個人，包括你自己。這裡不是在建議你在上司真的搞砸時替她說謊。而是建議你在她真的搞砸時保持沉默，在她做對事情時大聲宣揚。

當然，有時候你和同事需要坦誠地討論上司的表現以便團隊合作，但要確保你只提出那些嚴格必要的負面意見，而且要公平、客觀。明智的做法是承認你的上司可能會在最後一刻才給你需要的資訊，但你可以用就事論事的實際態度來表達，而不是尖酸刻薄的批評方式。

重點： 這種忠誠是其他管理者都會敬佩的。在上司不在場時為她說好話，比在她面前拍馬屁更有效果。