語言是融入的關鍵#

融入意味著能夠跟隨企業文化，而說對話是其中很重要的一部分。如果你沒有使用正確的行話，或是在錯誤的時機使用電腦術語，你很容易就會露出破綻。如果他們都使用科技宅的語言，那你也必須使用。不，現在不是討論你是否想待在一家科技宅公司的時候——那是你在凌晨失眠時自我探索的問題。

如果老闆用「SPR」（員工產品比率）來談論事情，那你也必須用 SPR 來交流。教育他們、啟發他們、糾正他們，這些都不是你的工作。他們的企業語言就是你必須說的語言。我知道有時候你會很想尖叫——但你必須忍住，照著說就對了。

一個關於「clienters」的故事#

作者曾經為一位義大利老闆工作，由於他英文不太好，他把 clients（客戶）和 customers（顧客）混成了「clienters」這個荒謬的詞。因為他是老闆，這個詞進入了公司的日常用語，從總經理到每一位員工都在談論 clienters。

作者大可以站出來大喊：「不，不，不，這是錯的，馬上停止。」但那有什麼用呢？在那間公司的整段時間裡，clienters 一直是通用語言，每次聽到都很痛苦，但作者知道規則，也跟著叫它們 clienters。

注意辦公室的語言習慣#

花點時間聆聽你的辦公室使用的語言。我們這裡不是在談口音，而是每間辦公室都會莫名其妙養成的那種獨特用語。作者也曾共事過一位同事，他用「像墨西哥人一樣辛苦工作」來形容人們的努力。雖然這種說法既不正確也很冒犯，但因為他是公司老闆，「墨西哥人」這個詞就這樣留了下來。

唯一的例外#

唯一應該打破這條規則的情況是涉及髒話的時候。規則說不要罵髒話，但如果企業文化是每個人都在罵——你該怎麼辦？答案是：不要罵。Rule 42（不說髒話）在這種情況下凌駕於 Rule 59——你已經被將軍了。

重點： 如果他們都使用科技宅的語言，那你也必須使用。融入企業的語言文化，是成為「自己人」的重要一步。