威脅無處不在#

威脅從四面八方襲來——裁員、縮編、收購、記恨的同事、暴躁的老闆、新技術、新系統、新流程。有很多書專門談如何應對威脅——大多跟變化有關——比如《誰搬走了我的乳酪？》。

如果我們能靈活應變、隨機應變、與時俱進，我們不僅能存活，還能成為最高等級的「體操運動員」。當然，我們不可能總是做到。有時候威脅會壓倒我們——這種事每個人都會遇到。

威脅 vs 現實#

威脅永遠只是威脅。一旦它變成現實，我們就能應對。當它還是威脅時，它只會引起恐懼但無法造成傷害。辨別哪些威脅會變成現實才是真正的技能。威脅很多，我們無法一一應對；現實較少，我們必須對現實做出反應。

如果我們不把威脅當作威脅，而是當作機會，一切就不同了。每一個變成現實的威脅，都是一個成長和改變的機會——調整我們的方法和管理風格。如果態度正面，我們會把威脅看成正面的東西——它們帶給我們證明自己的機會。

親身經歷#

作者曾在一家被收購的公司擔任經理。新老闆帶來了自己的管理團隊，他和另外兩人被「降級」。他沒有選擇——除了離開。但作為一個 Rules Player，他把這看成一個機會，向新老闆證明自己夠好。三個月後，他就回到了管理層。

另外兩人中，一個最終離開了，一個留下來繼續「降級」。他們都在抱怨和訴苦，覺得這是侮辱。也許確實是，但抱怨解決不了問題。作者需要的是振作起來——向上、向前。

重點： 每一個變成現實的威脅，都是一個成長和改變的機會。