三種短期計畫#

短期是多短？完全取決於你。作者同時進行三種短期計畫：

• 一個月計畫——放在辦公桌上的記事板，包含截止日期、待辦事項、要回的電話
• 一年計畫——掛在牆上的單張表格，12 個格子代表 12 個月，記錄每月想做的事
• 五年計畫——關於構想、夢想、目標、願望的方向性規劃

各計畫的用途#

• 一個月計畫應列出當前工作項目——截止日期、優先任務、基本例行事務。這是正在執行的工作
• 一年計畫應包含正在規劃、準備、提案中的項目。這是正在規劃的工作
• 五年計畫是關於想法、夢想、目標和願望。這是打算有一天要執行的工作

長期計畫中會包含職業發展路徑，五年計畫會納入實現長期計畫所需的步驟。

計畫的關鍵原則#

短期計畫不是待辦清單，也不是行事曆或工作日程表。期限越短，越像工作日程表；期限越長，越像願望清單。

所有計畫都應包含具體可行的步驟來付諸實施。否則它們不是「計畫」，只是模糊的想法。

在任何計畫中，你都必須預留彈性空間。有人打電話給你一個新案子，你不能因為不在計畫中就拒絕。你必須保持靈活。

重點： 所有計畫都應包含具體可行的步驟，才能付諸實施。