專注你擅長的事#

作者之所以需要財富導師，是因為做生意和賺錢涉及太多他不懂的領域。既然有更適合的人能做這些事，何必自己去學？做你擅長的，把你不會的交給別人。找到真正優秀的人，讓他們幫你創造財富。

用人與留人的十大原則#

1. 明確知道你要完成什麼事、誰最適合做
2. 清楚交代工作內容、薪資報酬與指導方針
3. 關心部屬——他們是人，不是工具
4. 保持資訊暢通、激發動力——激勵忠誠度
5. 分享長期策略——他們也在你的未來中扮演角色
6. 允許犯錯——人都會出錯，糾正後放下，寬恕是美德
7. 經常讚美——沒有什麼比讚美更能激勵人心（當然，金錢也是）
8. 設定合理目標——不要期待不可能的事
9. 以身作則——成為值得尊敬的人，設定高標準並身體力行
10. 記住你是老闆——保持尊嚴、距離與權威，不是他們的朋友

挑選真正優秀的人，然後放手讓他們去做。 善待你的團隊，但不要當一個遲鈍無感的霸道老闆。這些原則可以靈活運用，關鍵是讓你的人快樂且有幹勁。

作者提到自己有一位出色的會計，她總是想盡辦法確保他不多繳稅——他只需要提出問題，其餘全部交給她處理。