如果你沒什麼好說的，何必開口？但偏偏很多人就是這樣——不斷重複別人的話、換句話說同樣的東西、講一些毫無意義的內容。他們以為自己在「貢獻」，但其實只是在浪費大家的時間。

如何真正創造價值#

想要贏得尊重，你應該做到以下幾點：

• 先做功課：仔細聆聽別人的發言，閱讀相關資料，研究背景
• 深思熟慮：對議題形成有根據的觀點
• 帶來新東西：提出創意解決方案、原創建議、建設性的想法

技巧： 在開會時，暗自為每個人的發言用 1 到 10 分打分數，看看誰的貢獻真正有價值。你會發現，高分的人往往也是組織裡的佼佼者。

沒有好補充的時候怎麼辦#

那些沒什麼好說卻硬要說的人，不只是沒有幫上忙，更是在積極浪費每個人的時間。如果你能砍掉會議中所有無意義的發言，會議時間可以大幅縮短。這不是 Rules 管理者的行為——所以絕對不要讓自己犯這種錯。

反過來說，如果你真的沒什麼好補充的呢？那就禮貌地婉拒發言，說你目前沒有新的觀點要補充。這反而會讓人更加重視你——因為你的上司很清楚，你是一個開口必有價值的人。

重點： 你必須成為那個設立標準的人——無論其他人是否跟上。