你的老闆很差勁？你受不了他？你恨不得逢人就講他有多糟？
錯。大錯特錯。
就算你的團隊都知道老闆很廢，你也不能說。永遠不要。如果你找不到好話說，那就什麼都不要說。不要批評他們，即使你覺得他們該被批評。
為什麼#
你的老闆就是你的老闆。如果他們真的那麼糟糕，你有兩個選擇：
- 走人——去別的地方工作
- 接受現實——既然你選擇留下，就認了吧。與其抱怨，不如想辦法共存
技巧： 如果你的老闆是個噩夢，你的任務是扭轉局面——讓他們信任你、願意授權給你、把責任交給你，然後取而代之。
聽起來簡單？當然不簡單。但如果你是認真的、有決心的，這就是你該走的路。
小心你的嘴巴#
你私下說老闆壞話，這些話傳回老闆耳裡的機率比你想像的高得多。畢竟是他們把你放在那個位子上的，你公開質疑他們的決定，等於把自己放在危險的處境。
注意： 你私下說的壞話，傳回老闆耳裡的機率比你想像的高得多。
作者親身經歷：曾經為一個酗酒、能力差、連今天星期幾都搞不清楚的老闆工作。有人向總部投訴，結果 HR 來調查，12 個基層主管被要求做筆錄。作者拒絕配合，什麼都沒說。一年後，老闆還在，作者也還在，但另外 11 個主管全都走了。教訓：保持安靜。 他為什麼能活下來？因為老闆信任他，他低頭做事，老闆的行為影響不了他，他就這樣撐過去了。
重點： 如果你找不到任何好話可說，那就什麼都不要說。