有時候放手真的很難。但現實是：

• 有些專案就是行不通
• 有些團隊成員就是不適合
• 有些老闆就是不可能合作
• 有些局面就是會結束

好的管理者懂得全身而退#

好的管理者知道什麼時候該後退、抽身、轉身離開——帶著尊嚴和自尊完整離開。這條規則不只是為你自己，也是給那些死不放手、硬撐到底、試圖捍衛不可捍衛之事的人看的。

拜託，知道什麼時候該認輸，知道什麼時候「狗已經死了」。

認錯的力量#

好的管理者知道什麼時候該舉手投降：「是的，我搞砸了，是我的錯，我認輸。」你會發現，對方幾乎都會原諒你——因為這種坦誠直接的態度讓他們措手不及，反而不知道該怎麼對付你。

技巧： 坦誠認錯往往比硬撐更有效。對方幾乎都會原諒你，因為這種直接的態度讓他們措手不及。

不放手的代價#

如果你不懂得放手，你會累積：

• 憤怒
• 怨恨
• 壓力
• 嫉妒
• 痛苦

學會聳聳肩、轉身離開。你不需要原諒誰、也不需要忘記什麼——只要放下它，走開就好。

注意： 商場上有個迷思：以牙還牙比生悶氣好。但以牙還牙本質上就是在生悶氣，只是時間拖得更長。放手吧，把精力集中在下一件令人興奮的事上。

重點： 知道什麼時候該認輸，知道什麼時候狗已經死了。