作者曾在一位主管底下工作，這位主管喜歡問大家「我們到底為誰工作？」如果你回答「為我們自己」，他搖頭。回答「為公司」，搖頭。回答「為董事」，還是搖頭。答案永遠只有一個——為股東工作。工作的唯一理由就是創造利潤。

一把萬用的衡量尺#

這個觀念給了你一個極其清晰的判斷標準。面對任何事情，問自己：

「這件事有助於我創造利潤嗎？」

• 有 → 繼續做
• 沒有 → 停下來，清掉它

就這麼簡單。

技巧： 面對每件事都用「這有助於創造利潤嗎？」來篩選，有助於快速排出優先順序。

為什麼要這樣想#

說到底，商業的本質就是賺錢。沒有錢，就沒有公司。沒有公司，就沒有工作。沒有工作，就沒有房貸、車子、餐桌上的食物、去托斯卡尼度假。

如果你坐下來仔細檢視自己每天在做的事，我敢打賭有很大一部分都是填充物（padding）。是時候排出優先順序了：砍掉廢話，把全部心力集中在唯一重要的事——底線。

這就是區分你和其他主管的關鍵：那份清晰的焦點、那個願景、那種專注。

重點： 沒有錢，就沒有公司。沒有公司，就沒有工作。