你一直用同樣的方式做事,一切順風順水。然後有一天,業績開始下滑、人員流動率飆升、各方面都在走下坡。但你明明什麼都沒變啊?問題就在這裡——有效的做法會改變,而且變化之快,等你發現時可能已經太遲了。
你需要持續關注的變化#
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- 市場趨勢、銷售數據、人員流動、預算目標的變動
補充: 變化不只來自外部環境,有時候是你自己在不知不覺中改變了做法,卻沒意識到這個變化。
為什麼要「反學習」(Unlearn)#
別陷入窠臼。好的管理就是快速且靈活地適應變化。如果你不適應,就會像恐龍一樣滅絕。
同樣的道理適用於管理風格。你可能有一套帶人的方式用了很多年都很有效,但突然間不管用了。你可以硬撐,但可能會快速流失人才。與其固守舊法,不如準備好拋棄過去的做法,擁抱新的方式。
注意: 固守過去有效的做法不肯改變,可能導致人才快速流失。與其硬撐,不如主動擁抱新方式。
有時候,是你自己在不知不覺中改變了。我們容易陷入慣性,有時候已經在不自覺中調整了做法,卻沒意識到這個變化。你必須對這些悄悄滲入的改變保持警覺。
重點: 好的管理就是快速且靈活地適應變化。