前面談的是管理團隊的基本法則。但所有主管都還有另一個必須管好的對象——你自己。接下來這組規則，是幫助你變得更有效率、更出色的方法。光是撐過每一天就夠累了，更別說還要同時提升自己，但我知道你做得到。

當主管其實是一份「雙重工作」——你既要完成自己的業務，又要帶領團隊。職位越高，離原本的專業技能越遠，卻很少有人真正教我們「管理」到底該怎麼做。我們去上課、搭過樂高積木、拼過拼圖、划過獨木舟——全都冠上「管理培訓」的名號——但沒有人系統性地訓練我們成為主管。管理這回事，大多是邊做邊學，東撿一個訣竅、西學一個心得，完全靠運氣。

重點： 我在這裡要給你的，是那些不會寫在教科書上的東西——那些你在划獨木舟的週末學不到的潛規則。