如果你把團隊當成幫自己升官的工具，那團隊使用的資源就是他們前進的裝備。太多主管以為削減團隊資源是在替公司省錢、替自己加分。我不這麼認為。剝奪團隊的資源，就是剝奪他們發光的機會——也就是剝奪你自己更上一層樓的機會。

別當那種小氣主管#

我見過太多主管說：「他們用 Windows Vista 還能撐幾年啦」、「給他們新 iPhone 還不是整天打遊戲」、「預算省一點我也能交差」。更離譜的是：「我要控制他們需要的東西，免得失控。」

拜託。給你的團隊最好的裝備，然後讓他們放手去做。 團隊的工作就是讓你看起來很厲害。

不惜一切代價#

如果團隊需要更好的技術，去爭取——就算要翻天覆地也在所不惜。需要更多人力、更多紙張、更好的設備、更高品質的工具？去搞定。不管需要什麼才能讓工作做得更快、更好、更有效率——去爭取。就算要跟人吵架、拼命爭取、甚至突破一兩個預算上限，現在就去做。

後果很嚴重#

注意： 如果你虧待團隊，他們做不到最好的表現，也不會有動力。他們會跟同組織的同事、其他公司的朋友比較。他們會知道自己被虧待了，然後開始怨恨你、消極工作。結果就是你也跟著失敗。

道理很簡單（Ipso facto）——盡你所能給他們最好的。

重點： 給你的團隊最好的——真正最好的——然後讓他們放手去做。