你知道《哈利波特》的書稿被多少家出版社退過嗎？至少八家。而最後簽下 JK 羅琳的那位出版商 Barry Cunningham，幾乎所有人都說他比那些退稿的人聰明太多了。

每一位成功的管理者，都曾經是剛出校門、等待伯樂的菜鳥。他們曾是爭取升遷的基層主管，或是期盼被賦予新專案的中階經理。

重點： 這些人就是你要找的：未經雕琢的原石（raw talent）。別太在意經驗——經驗誰都能隨時間累積。但你無法偽裝真正的天賦、腦袋和幹勁。

他們隨時準備好上場。當你發現有人具備這些特質，先把人找進來，細節之後再說。這裡說的不是那種空有熱情的人——很遺憾，很多沒什麼才華的人也很有幹勁——而是真正有能力，並且對即將面對的問題有敏銳判斷力的人。

這些人遲早會出頭#

想想看：這些有才華的人，不管有沒有你，都會往上爬。與其讓別人搶走他們，不如成為那個識才、用才的人，把他們送上成功的軌道。

當你開始組建自己的團隊，團隊的表現就是你身為管理者最好的名片。團隊越強，願意跟隨你的優秀人才就越多。有些頂尖主管甚至會坦承，他們唯一真正的本事就是找到比自己聰明的人。他們可能說得謙虛，但這其實就是通往頂端最關鍵的技能：知道該雇用誰，然後讓開，給他們完成工作所需要的一切。

技巧： 這不代表你是個差勁的主管，恰恰相反——你的團隊會超越其他所有人，全靠你的識人之明。最好的管理就是找對人，然後讓開。

重點： 想清楚：這些人不管有沒有你，都會出人頭地。