真正優秀的管理者知道：當團隊展翅高飛時，自己也會跟著飛。但要讓團隊飛得比你高，需要勇氣、決心和熱情。

你必須做到的事#

• 信任他們，給他們最好的資源
• 訓練他們接替你的位置
• 相信他們不會在接班時背刺你
• 有足夠的自信，在他們真正超越你時不會嫉妒

補充： 這需要你在自己的位置上非常穩定和放鬆。坦白說，鼓勵團隊超越自己，需要膽量。

找到「接班人選」#

看看你的團隊，誰有潛力接你的位置？那些聰明、積極、充滿幹勁的人——他們就是你要栽培的對象（Shoe-fillers）。

作者曾有一位年輕助理，聰明到讓他害怕。但當他升遷後，那位助理跟著他走了好幾步，始終在身後一步之遙。那位助理在很多方面都比他強，卻從未試圖超越他——不是出於尊重，而是出於習慣。

良性循環#

當你建立了一支好團隊，他們會習慣有你這個主管。團隊不會叛變或踩過你——除非他們感到怨恨或不被信任。所以，帶他們進來，訓練他們，讓他們變得更好。

技巧： 信任是良性循環的基礎。帶他們進來、訓練他們、讓他們變得更好——團隊不會背叛一個真心栽培他們的主管。

重點： 當你建立了一支好團隊，他們會習慣有你當主管。