你一路往上爬的過程中，一定坐過無數冗長、無聊到令人窒息的會議。這個惡性循環必須被打破，而你就是那個該動手的人。
有趣不等於愚蠢#
讓會議有趣，不代表要搞成綜藝節目。以下這些「創意」就算了吧：
- 穿正裝出席
- 發代幣限制發言次數
- 搞小遊戲、猜謎比賽
- 椅子底下藏巧克力
- 蒙眼練習
- 讓最資淺的人主持
注意： 這些花招只會讓你看起來像個不靠譜的主管。有趣的會議靠的是氛圍，不是噱頭。
真正的「有趣」是什麼#
有趣的本質是自在。 讓人做自己，自在地貢獻想法，分享有趣的故事、好笑的軼事，不用擔心被白眼。當然，你要懂得在適當時機拉回正題：「好，回到正事。」
有趣也意味著彈性——對開會地點和方式保持開放態度。公司有很棒的會議室？那就用啊。天氣好的話，何不到戶外開？
自信的主管 vs. 僵化的主管#
有自信的主管（也就是你）可以靈活應變，因為你從容、冷靜、有底氣。僵化的主管則是因為害怕、不安全感，才要用死板的規矩來撐場面。
重點： 舊的開會方式必須停止，而你就是那個該帶頭改變的人。