作者背景#

理查・乖普勒（Richard Templar, 1950-2023）為英國知名的商業與自我成長書籍作家，以「The Rules」系列叢書聞名全球，涵蓋管理、職場、財富、人生、育兒等多個領域，總銷量超過兩百萬冊。Templar 擁有豐富的管理實務經驗，曾在多種產業與組織中擔任管理職位，從中提煉出一套實用且直白的管理智慧。他的寫作風格以簡潔、幽默、不說教著稱，擅長將複雜的管理議題化為可立即執行的具體法則。

完整摘要#

本書分為兩大部分，共包含一百餘條管理法則。第一部分「管理你的團隊」（Managing Your Team）開宗明義指出一個核心觀念：管理者真正的工作是管理流程（process）而非管理人——人會自己管理自己，只要你放手讓他們去做。在此前提下，Templar 展開三十七條團隊管理法則，涵蓋情感投入、目標設定、會議管理、授權與放手、人才招募與培養、正向激勵、團隊氛圍營造等面向。

其中最具洞見的法則包括：讓團隊成員看到工作與真實生活的關聯以產生情感投入（法則 1）、刻意讓團隊比自己更強而非害怕被超越（法則 7）、容許團隊犯錯以促進學習（法則 12）、招募原始天賦而非僅看履歷（法則 16）、主動承擔責任但將功勞歸於團隊（法則 17-18），以及訓練團隊帶著解決方案而非問題來找你（法則 37）。

第二部分「管理你自己」（Managing Yourself）涵蓋近七十條法則，範圍從基本的工作紀律到高層次的職涯策略。Templar 強調管理者必須比任何人更拼命工作（法則 38），同時保持享受（法則 40）、不讓壓力吞噬自己（法則 41）。在組織政治方面，他建議不要背後批評上司或團隊（法則 80-81）、不玩辦公室政治（法則 90）、超越部門戰爭（法則 94），但要為團隊拼死戰鬥（法則 95）。在自我發展方面，他主張保持學習（法則 76）、追求熱情與膽識（法則 77）、預想自己的紀念牌匾上會寫什麼（法則 67）作為行動的指導方針。最後的幾條法則涉及與外部利害關係人的互動，包括建立雙向尊重、為客戶多走一步、維護企業形象等。

本書的貢獻與定位#

《管理的法則》（The Rules of Management）的獨特之處在於它不是一本管理理論教科書，而是一部從數十年管理實務中提煉出的「潛規則手冊」。Templar 坦言，多數管理者的訓練來自搭樂高積木和划獨木舟的「團隊培訓」課程，卻從未有人系統性地教導管理的真正要訣。本書填補了這一缺口，以短小精悍的條目式結構，讓管理者可以隨時翻閱、即時應用，適合作為從新任主管到資深管理者的長期參考工具。