「多數人高估了一年內能做到的事，卻低估了十年內能成就的事。」 — Jim Rohn, The Power of Ambition

如果可以選：未來六個月多賺 5 萬歐元，或七年內賺到 100 萬歐元——你選哪個？多數人選前者，因為短期小成就容易想像。但要在七年內賺到 100 萬，必須投入遠多於一般努力的時間與能量。

改變發生在五個層次#

真正的改變要在五個層次全部發生，奇蹟才會出現。

層次一：行動#

察覺現況不滿，決定採取行動。

例如：書信堆滿辦公桌，你決定整理到能重新看見桌面為止。

層次二：技巧#

光有行動不夠，還需要針對目標的技巧。

例如：努力工作但月底仍入不敷出。這時需要新的技術與策略。

本書後面章節會教具體的技巧、策略與公式，但決定性的改變發生在更高層次。

層次三：個人發展#

技巧只能帶你走到某個程度。當你比較身邊的人，會發現有些人毫不費力就達成目標——他們通常有有影響力的朋友可以為他們打開大門。

這階段的關鍵是投資時間成為讓自己喜歡的人。想想你欣賞的榜樣，以同等的生活安排去成為同樣被尊敬、被欣賞的人。

層次四：世界觀#

重新思考你如何看這個世界。許多人覺得世界像叢林，必須拚命搏鬥才能活下來；有些人則不信任任何人、處處設防——諷刺的是，他們自己通常才是最不討喜的人。

Stephen Covey 的火車故事：火車上，一位父親任由三個孩子吵鬧、亂跑、拉扯乘客頭髮。Covey 壓抑怒氣禮貌地請他管教孩子。那位父親從恍惚中清醒過來，低聲說：「對不起……我們才從醫院出來，他們的媽媽幾小時前剛過世。我還不知道該怎麼辦……大概孩子們也是。」

戴上不同的「眼鏡」看世界，畫面就完全不同。戴著「金錢帶來貪婪、戰爭、孤獨」的眼鏡，你就會看到那些。戴上「金錢建醫院、消除饑荒、發現救命藥物」的眼鏡，你就會看到這些。

層次五：自我認同#

最深層的改變是改變對自己的看法。

David Diligent 的故事：他是認真學習、掌握技巧的推銷員，但人們本能地把他當推銷員——因此戒心重重。如果他把自己視為專家，客戶就會主動來找他。你對自己的認知是自我實現的預言。

作者的合夥人曾堅持戴著「全世界都很壞」的眼鏡——因為他被同一家公司騙了三次。但作者打破這種想法，逼他找出被騙三次的「好的一面」——最終那次對話為他們贏回了一大筆錢。

奇蹟發生在五個層次同時改變#

耶穌與彼得的故事：彼得告訴耶穌明天要繳稅卻沒錢。耶穌只說：「沒問題。」彼得急了重講一次，耶穌仍然回答：「沒問題。」耶穌要彼得去釣魚，第一條魚的嘴裡就有一枚硬幣——足以繳稅。

從中學到五個教訓：

不要等待奇蹟#

奇蹟不會自己降臨，就像運動員不會坐在電視前看奧運就得到金牌。我們必須親自創造奇蹟。

四種能創造奇蹟的紀律，可以一句話總結——持續學習與成長：

1. 書籍
2. 個人成功日記
3. 研討會
4. 人生榜樣

書籍：你讀的書決定你成為誰#

一位智者說：「一個人是他讀過所有書的總和。」每個字都代表一個想法；收入會隨詞彙量增加。

每週讀兩本書，一年就超過 100 本，七年就 700 本——你相信 700 本書改變不了你嗎？

如果沒時間，第一本該讀的就是「快速閱讀」。練習三小時，就能把閱讀速度提升到每分鐘 1,000 字——一本 300 頁的書不到兩小時讀完。

個人成功日記#

空白的書，你自己寫內容——記下每天做好的事、收到的讚美、成就感。

記憶無法可靠地記住好事。我們更容易記得失敗與尷尬。從出生到 12 歲，孩子聽到的「不」是「是」的 17 倍。至少 80% 的新聞是負面的。

別只讓別人批評你，你得認真到足以寫下自己的好。

自信決定你能不能承擔風險；不能承擔風險的人什麼也得不到。

研討會#

比書更生動：多感官、能與講師互動、能脫離日常、周圍都是有共同想法的人。

教育的代價遠比無知的代價便宜。作者曾花 17,000 歐元參加一場研討會，兩個月內賺回雙倍費用。

美國企業平均每年送員工去研討會 40 天。日本更多。整個美國研討會市場每年產值超過 3,910 億美元（是個人電腦市場的兩倍）。

榜樣#

我們從出生就透過模仿學習。

「和狗睡覺，會帶著跳蚤醒來。」如果身邊的人不如你，你會停滯；如果身邊的人比你優秀，你會成長。我們往往低估了朋友圈對自己的影響。

創造奇蹟需要勇氣#

竹子的寓言：竹子種下後四年毫無動靜，只能在地下沉睡。農夫每天澆水，卻看不到任何跡象。第四年結束時，竹子終於破土——然後90 天內長 18 公尺。

前四年農夫無法確定種子是否還活著。長線思考的人必須有這種信念。

沒有風險就沒有奇蹟#

「重要的事一開始都會讓我怕得要死。如果做新的一步之前你不感到害怕，那表示這一步太小了。」

• 繼續走熟悉的路可能和走新路一樣有風險——只因為熟悉就沒比較安全
• 人生是場遊戲。不冒險就永遠贏不了
• 這世上除了機會，什麼都沒保證（Theodore Roosevelt）
• 不確定的痛苦遠比確定的痛苦大
• 每個行動計畫都有風險與代價，但遠小於長期舒適不作為的代價（John F. Kennedy）
• 怕失去，就不會得到
• 冒險吧；你不會掉下地球（Daniel S. Peña）

真的需要運氣嗎？#

需要，而且需要很多。但運氣不是指無緣無故發生的事。

Frank Sinatra 一夜爆紅時被問起運氣，他說：「第一，我昨晚沒睡；第二，我為這一夜準備了十年。」

高爾夫選手 Bernhard Langer 把球打進樹上的樹枝上，但他爬上樹把球打回去並贏得比賽。記者問他是否極度幸運，他說：「是的，我注意到：我練得越多，就越幸運。」

運氣的三要素#

• 儲備資本
• 辨認機會
• 迅速決定並立刻掌握機會

機會以敲門的方式來找每個人。但有些人聽不到——他們腦中塞滿了如何付帳單的煩惱。有些人看到了，卻遲遲不決定——好機會會從你身邊擦過。

運氣不是超自然，而是多年準備的結果。如果你願意為自己的運氣負責，運氣就能被規劃。

奇蹟容易創造嗎？#

理解規則不難，執行才難。改變舊習慣幾乎不可能——除非你先改變信念與價值觀。

• 你能坐下來讀一小時的書嗎？
• 能花五分鐘寫成功日記嗎？
• 一年能參加四場研討會嗎？
• 能讓自己被更優秀的人環繞嗎？

這些概念簡單，但要真正做到需要紀律。紀律始於改變信念與價值觀。機會不會等沒準備好的人。

重點摘要#

• 多數人高估一年內能做到的事，低估十年內能成就的事
• 大改變發生在五個層次：行動、技巧、個人發展、世界觀、自我認同
• 風險裡藏著可能性；可能性裡也藏著風險——你看見哪個由你決定
• 成為一個能創造奇蹟的人，比擁有一百萬更有滿足感
• 自信低的人以避開風險自保——結果什麼也得不到
• 沒有風險就沒有奇蹟
• 若踏出新一步前你不害怕，那一步太小
• 不尋常的運氣，往往是多年不顯眼的準備結果
• 你要為自己擁有多少運氣與奇蹟負責