「你把罪責推給誰，就把力量交給誰。」 — Dr. Wayne Dyer, How to Be a No-Limit Person
若不承認我們永遠要為自己的遭遇負責，就不可能累積財富。政府、環境、伴侶、童年、健康、財務狀況——都不該成為藉口。負責的人是我們自己。
負責不等於無辜#
有人撞了你停好的車，你當然不為對方的行為負責，但你為自己的反應負責。你可以拿槍出去「正當防衛」，也可以笑著知道保險會理賠，甚至還能賺到點利潤。
你不為每一件意外負責，但你永遠為如何解讀事件、如何回應它負責。
責任 = 能力 + 回應#
想像一顆橘子。擠壓它會流出什麼？橘子汁。摔它、刺它呢？還是橘子汁。橘子的反應取決於它內在的東西。人也一樣——發生在我們身上的事，決定不了我們的反應；我們內在的東西決定了反應。
「責任」（responsibility）= response（回應）+ ability（能力）。
與其用爭吵回應爭吵、用戰爭回應挑釁，不如停下來想想：我該如何解讀這件事？也許對方的行為只是對我先前行為的反應。
逃避責任的三種藉口#
大多數人逃避責任時，都用這三句話：
- 「都是基因的錯。」
- 「都是父母的錯。」
- 「都是環境的錯。」
雙胞胎的故事：一位年輕人殺了兩個人，記者問他為什麼，他說：「從小爸爸酗酒打媽媽，我六歲就開始偷東西。這種環境下，我怎麼可能變成別的樣子？」他的雙胞胎弟弟卻是律師、市議員與教會執事，婚姻幸福、有兩個孩子。記者問他怎麼走到今天，他也說：「看著爸爸那種生活，我怎麼可能變成別的樣子？」
同樣的基因、父母、童年、環境——卻有兩種完全不同的回應。我們是自己解讀的產物。
研究顯示，若把全世界的錢平分給每個人 5,000 歐元，到傍晚有人已少了 3,000、有人已多了 5,000；一年後，分布又會回到原樣。
「別人害的」是糖衣陷阱#
作者的一位學員，兩年內收入翻倍、存下 25% 薪水、建立儲蓄俱樂部，並透過投資取得 17.3% 年化報酬。三年後他卻抱怨：「你沒幫到我——我把所有儲蓄拿去買了新保時捷。」他殺了自己的金雞母。
把罪怪給別人很容易，因為這樣就有藉口：公司是罪魁、伴侶是罪魁、健康是罪魁……但你把罪推給誰，就把對自己人生的控制權交給誰。
我寧願自願承擔罪責，因為這樣我才能掌控自己的人生。
過去的錯誤，現在的責任#
- 離婚者必須付贍養費
- 糟蹋健康者必須嚴格飲食
- 欠債者必須申報破產
- 犯罪者必須坐牢
我們必須承擔過去行為的後果，但這不代表責任能推回過去。我們仍要為「如何解讀後果、如何回應」負責——而這決定了下一刻的品質。
當我們承擔責任，所有負面情緒都失去力量。
未來掌握在你手中#
回想十年前的你：個性、專業、伴侶、經驗、目標、能力、財務狀況。這十年的每一個小改變幾乎都沒察覺，但累積起來造就了今天的你。
十年前你想像得到今天的樣子嗎？你做過哪些決定，造就了今天？
把時間軸從十年縮短到七年。現在就決定：七年後你要成為什麼樣的人？做什麼事？這本書正是為了幫你達成這個目標。
掌控領域與私人領域#
- 掌控領域（sferă de control）：你能直接控制或影響的事
- 私人領域（univers personal）：與你有關、但無法直接控制的事（例如撞你車的人）
致富的本質是：不斷擴大你的掌控領域。
一旦認定某事在掌控之外、無能為力——那種「思維」本身就是問題。抱怨與責備正是把力量拱手讓人的證據。
擴大掌控領域的四種方法#
1. 走出舒適圈#
舒適圈是那個讓你覺得「舒服又安全」的地方。作者 16 歲到加州時英文破爛，絕望地坐在旅館床上哭——但自尊讓他不願退縮。不久後，陌生的地方反而讓他如魚得水。
船停在港口最安全，但船不是為了停港口而造的。我們需要安全感，也需要改變與冒險。掌控領域最大的人，幾乎總是在舒適圈之外。
2. 把問題視為機會#
問題之所以出現，就是因為它在你的私人領域裡、但在掌控領域之外。
別只問「如何解決這個問題」，要問「如何創造條件，讓這個問題不再出現」。
例：家裡被偷後，別只是修門、找保險，還要裝警報器、養狗——這才真正擴大了掌控領域。
不逃避困難才能致富。想有錢，就該準備一份長長的問題清單。
3. 問對問題#
大腦不斷提問、不斷作答。我們問的問題決定了生活的品質。
別問「為什麼（De ce）會這樣？」——這只會讓你找藉口。 要問「怎樣（Cum）才能成功？」——這會讓你找可能性。
「為什麼」在意決策前的動機；「怎樣」在意決策後的執行。正確順序是：
- 為什麼要做這件事？（決定要不要做）
- 怎樣開始？怎樣解決下一個問題？（專注執行）
做決定前可以問「如果……會怎樣」（dacă）；做決定後就別再回頭問「這是不是正確的決定」，那只會動搖你。
4. 擴大你的私人領域#
你的私人領域包含一切你在意、感興趣的事。領域越大，掌控領域自然也越大。
Steven Small 與 Bobby Big 的故事：兩人在同一跨國公司同部門工作。Steven 只關心自己部門發生的事，他的掌控領域很小。Bobby 則關心公司整體方向、客戶維繫、行銷策略，主動和其他部門互動。Bobby 的掌控領域自然比 Steven 大得多。
研究顯示：企業客戶基數與它所定義的「領域」成正比。
不負責比較輕鬆嗎？#
我們要為做的事負責，也要為不做的事負責。逃避責任看似輕鬆，但代價極高——你會成為他人的工具，被迫過別人為你決定的人生。
我們會在充分發揮潛能時獲得最大的滿足。成功就是成為你所能成為最好的樣子。
為你的財務負責#
多數人對金錢漫不經心。父母通常不是好榜樣；學校沒教「如何建立財富」這門課；社會鼓勵過度消費；周圍常聽到：「錢不是全部」「錢不適合與朋友談」「錢不適合善良的人」。
在第一章已經看到：金錢確實很重要。如果不重視它、落入困境，它就會變得過度重要。別讓錢在你生命中扮演主角，但你必須負起責任。
未來的決定權在你如何對待金錢。貧窮不會無緣無故出現——它出現在你拒絕負責的地方。
重要建議：為你的人生與財務負責
- 走出舒適圈
- 把問題視為成長機會
- 問對問題（問「如何」而非「為什麼」）
- 擴大你的私人領域
重點摘要#
- 你不為每一件意外負責；你永遠為自己的解讀與回應負責
- 把罪推給誰，就把力量交給誰
- 昨天的決定造就了今天；今天的決定造就未來
- 擴大掌控領域的四種方法：離開舒適圈、把問題視為機會、問對問題、擴大私人領域
- 老了你只會後悔沒做的事
- 拒絕負責就是任由別人決定你的人生
- 承擔責任的那一刻，所有負面情緒都失去力量
- 七年後你會有多少錢，只有你能決定