來自榮格與坎伯的「英雄旅程」#

另一個值得參考的故事模型是「英雄旅程(The Hero’s Journey)」,源自榮格(Carl Jung)的心理學,以及神話學者坎伯(Joseph Campbell)的研究。本書採用 Christopher Vogler 在《作家旅程》(The Writer’s Journey)中略為簡化的版本——他多年擔任好萊塢劇本分析師,以這個結構分析劇本。

12 個階段#

從圓圈頂端開始順時針:

  1. 英雄出現於「凡常世界(Ordinary World)」
  2. 接到「冒險的召喚(Call to Adventure)」
  3. 起初猶豫甚至「拒絕召喚(Refusal of the Call)」
  4. 受「導師(Mentor)」鼓勵
  5. 「跨越第一個門檻(Cross the First Threshold)」進入「特殊世界(Special World)」
  6. 在那裡遇見「考驗、盟友、敵人(Tests, Allies, Enemies)」
  7. 「逼近最深的洞穴(Approach the Inmost Cave)」
  8. 經歷「試煉(Ordeal)」
  9. 取得「獎賞(Reward)」
  10. 走上「歸途(Road Back)」回到凡常世界
  11. 經歷「復活(Resurrection)」,被經驗轉化
  12. 「帶著靈藥歸返(Return with the Elixir)」,造福凡常世界

英雄旅程 12 階段(以《星際大戰:第四部曲》為例)

內在旅程與外在旅程#

英雄要承受外在的物理活動(外在旅程),但同時也經歷內心與心智的轉化(內在旅程)。

在《星際大戰:第四部曲》中:

  • 外在旅程(灰字):路克從沙漠星球出發,擊毀死星,被當作英雄歡呼
  • 內在旅程(綠字):從察覺問題、增加意識、克服猶豫、嘗試改變,到最終徹底掌握問題

喬治.盧卡斯(George Lucas)看到坎伯的研究後,刻意修改《星際大戰:第四部曲》以更符合這個模型。

圓圈帶來的洞察:凡常世界 vs. 特殊世界#

把英雄旅程畫成圓圈時,會出現一條清晰的分界線——分隔「凡常世界」與「特殊世界」。

  • 故事中總有一個瞬間,角色克服對改變的猶豫
  • 離開凡常世界,跨越門檻,進入特殊世界的冒險
  • 在特殊世界中獲得技能與洞察
  • 回到凡常世界時,故事得以解決

從神話與電影借用到簡報的洞察#

  • 一場好的簡報是完整、令人滿足的體驗——你可能會哭、會笑,或兩者兼有,但結束後你會感覺自己學到了關於自身的某件事
  • 你的簡報裡有一位討喜但不完美的英雄(就是聽眾)
  • 簡報應該帶聽眾從他們的凡常世界進入你的特殊世界,獲得新洞察與新技能
  • 聽眾必須「自願」決定跨越門檻,不能被強迫
  • 聽眾會抗拒採納你的觀點,並指出障礙與路障
  • 聽眾必須先在「內在」改變,才會在「外在」改變——他們需要先改變內在的認知,才會改變外在的行為

跨越門檻是一個關鍵時刻,因為它代表英雄做出了承諾。下一節將更仔細地探討這個轉折點。

Backward 故事範本帶來結構 跨越門檻 Forward