找到好人不容易，留住更值得用力#

找到好人本來就難，所以你應該盡全力留住他們。聽來理所當然——

但太多公司願意在「人生迫使員工搬家」時，眼睜睜看著明星員工離開。這是純粹的笨。

人會搬家的理由很多#

即便他們愛這份工作：

• 結婚（或離婚）
• 受夠了暴雪（或極熱）
• 想離家人更近
• 想換個新場景

這些理由都跟工作無關——但因為大多數公司執著於「員工必須伸手就能碰到」，這些原本與工作無關的事，很快就變成跟工作有關。

老員工是最理想的遠距工作者#

長期待在公司的人是天然的遠距工作好手：

• 他們已認識所有人
• 已熟悉所有運作方式
• 已知道自己要做什麼

把這些累積的知識與好默契丟掉，不只笨，而且昂貴——再合格的新人也比不上一位多年在位、已經證明自己的同事。

37signals 留住「移動中員工」的成果#

多年來他們堅持不放走搬家中的員工，效果非常好：

• David 從芝加哥搬到馬貝拉（Marbella）
• Jamis 從猶他搬到愛達荷
• Kristin 從芝加哥搬到波特蘭
• Jeremy 住過波特蘭、帕薩迪納（Pasadena）、聖地牙哥、鳳凰城——全都還在公司工作

別人的故事：因為員工想搬家而轉向遠距#

Jellyvision 的轉折點：

• 一位明星員工的配偶得到夢幻工作，必須跨州搬家
• 員工不想離開 Jellyvision，公司也不想他離開
• 自此公司多數遠距員工都從總部出發，後來才搬離芝加哥——他們深知 Jellyvision 會留住他們

American Fidelity Assurance 的案例：

• 一位重要員工因為配偶要在阿肯色（Arkansas）念完大學，從奧克拉荷馬總部搬過去
• 等配偶完成學業，她打算搬回來
• 公司用遠距彈性留住了她

穩定團隊 = 顛峰表現#

把扎實的團隊長期維繫在一起，是顛峰表現的關鍵。人們彼此之間越來越熟悉、越來越自在，因此做出更好的工作。新手團隊則犯新手錯誤。

結論#

與優秀的人一起做出色的工作，是人類最能持久的快樂泉源之一。堅持下去。