我會失去控制?
沒人會說出口的真正恐懼#
許多反對遠距工作的論點，背後是同一個原因：害怕失去控制。雖然很少有人會直接這樣承認。
那是一種原始的渴望——想看見你的「軍隊」，想保持他們近到你能像《英雄本色（Braveheart）》裡的梅爾．吉布森（Mel Gibson）一樣高喊「Now!!」，然後看他們齊聲舉起長矛。
對某些人，「控制」是身分認同#
對許多人而言，當大老闆就是達成這種控制——這已經編織進他們的身分裡。對這些 alpha 男女而言：
- 「直接監督（direct supervision）」就是字面意義上的「在視線範圍內」
- 心中的邏輯是：「如果我看得到他們，我就能控制他們」
改變過時的控制觀，不能靠講道理#
把這種過時的控制觀從主管手中拔走，並不是一個邏輯或理性的過程。
它通常需要慢慢推進——直到掌權者對這個概念感到自在。在某些方面，這就像恐懼症療法（phobia therapy）。你不能直接告訴怕蜘蛛的人「你的恐懼很蠢，振作起來」就讓他擺脫——你必須一步一步把這個議題從爬蟲腦移到前額葉。
漸進式的策略#
如果你在對抗一個人對失控的恐懼，必須從小處開始：
- 先示範「週三在家工作」也不會天下大亂
- 不只沒有崩塌，反而看看我多完成了多少額外事項！
- 然後可以加碼到兩天，再到更彈性的工時
- 不知不覺中，搬到另一個城市時齒輪也照樣運轉
也要承認失敗的可能#
當然，不總是會這樣順利。最好的心理治療師有時也治不好蜘蛛恐懼症（arachnophobia），你大概也沒受過那麼專業的訓練。但至少你的策略比「強迫爬蟲腦選擇戰或逃」更有勝算——而面對主管，他選擇的會是「戰」，而你大概會輸！
真的不行，就考慮換環境#
「我會失去控制」是最難破解的藉口——因為它不是理性，而是深層情緒，甚至是本能。
即使全副武裝、帶著本書所有最棒的論證，你還是可能失敗。如果是這樣——也許就是該上馬，考慮另一個工作場所的時候了。