本章導讀#

本章藉由生物學家埃利希（Paul Ehrlich）與經濟學家賽門（Julian Simon）的世紀賭注開場，指出專家若只從單一世界觀詮釋事件，縱然學經歷顯赫，預測表現卻常差強人意。作者引用泰特洛克（Philip Tetlock）長達二十年、累積八萬多筆預測的研究，區分出兩類思考者：只專精一事的「刺蝟」與兼容並蓄的「狐狸」。狐狸在預測未來時遠勝刺蝟，而最佳的「超級預測員」更擁有「蜻蜓複眼」般的多視角整合能力。

本章將依序探討：

• 為何資歷與名望愈高的專家，預測反而愈不準確
• 狐狸型預測員的特質，以及「優良判斷力計畫」的群體協作模式
• 人類本能上抗拒反面觀點的傾向，與「科學好奇心」如何成為解方

真正提升預測能力的不是知識的深度，而是思考的廣度與積極開放心態（active open-mindedness）。狐狸習性可以透過訓練習得。