從生活之中認識自己，而非從過往#

倫敦商學院組織行為學教授赫米妮雅．依博拉（Herminia Ibarra）追蹤了美國、英國、法國三地直線發展至少八年的三、四十歲專業人士（網路企業家、律師、醫生、教授、IT 工作者），觀察他們如何從「渴望微調」走向「動盪轉型」，最終踏入全新事業。

她的核心結論簡單卻深刻：

我們是從生活之中，而不是從過往來認識自己。

人會在不斷嘗試新活動、社群、情境、工作的過程中反思並調整個人描述，藉此強化契合度——而這個過程會不斷重複。

先行動，後思考#

這個結論與主流觀念正好相反。《華爾街日報》〈輕鬆踏上新事業道路〉之類的文章鐵口直斷：行動前要先打造「清晰藍圖」；人格測驗、優勢分析、顧問產業也靠這種概念獲利。

但依博拉主張的是：

• 我們透過實際行動發掘可能性，而不是透過理論
• 每個人都是「由各種可能打造而成的個體」
• 新的身分不會一夕成形，而是透過一連串短期嘗試慢慢長出來

她稱這個模型為**「試驗學習」（test and learn），相對於傳統的「規畫實踐」（plan and implement）**。

保羅．葛蘭姆（Paul Graham，Y Combinator 共同創辦人）為高中畢業典禮寫的未發表演講稿濃縮了這個要旨：「與其朝著某個目標努力，不妨從最有前途展望的情況下手，盡全力去嘗試。」別一頭栽進未來藍圖，而是看看手邊有哪些可行選項，挑最有可能發展的事去做。電腦界稱死守最初計畫為**「過早最佳化」**。

連米開朗基羅都是試驗學習者#

藝術史學家威廉．瓦勒斯（William Wallace）指出，「米開朗基羅看著大理石就能看見完成品、只需敲掉多餘石塊」的傳說並不是真的。米開朗基羅實際上是試驗學習的高手：

• 手裡雕刻的同時，內心也不斷變換計畫
• 常常雕到五分之三就轉頭去做更有發展的事
• 身兼雕刻家、畫家、建築師，還曾在佛羅倫斯設計築壘工程
• 近三十歲時把視覺藝術暫擱一旁改寫詩（其中一半未完成）

依博拉送給所有欲提升契合度者的全新格言：「當我看見自己做的事，我就認識了自己。」與其問「我究竟想成為怎樣的人」，不如當自己的科學家：「我應該先從哪個可能的自我開始探索？該怎麼做？」