學習如何有效地做決策#

生活原則第五條：學習如何有效地做決策 (Learn How to Make Decisions Effectively)#

大多數人做決策時情緒化且抓不到重點，Dalio 認為決策應是一個兩步驟的理性流程：先分析資訊（學習），再進行選擇（決定）。

1. 必備基礎#

情緒是敵人： 有害的情緒（如恐懼、貪婪、自尊）會阻礙大腦做出良好決策。
決策二步法：
1. 學習 (Learn)： 蒐集並綜合資訊。
2. 決定 (Decide)： 權衡後做出選擇。

2. 如何做好綜合整理 (Synthesize)#

綜合整理是將無數個點（資料）連成線（趨勢）的能力。

A. 綜合「現有情況」#

關鍵濾網： 決定要向誰請教（可信度）。
保持懷疑： 別全然相信所聽到的一切。
視角修正：
- 宏觀視角： 眼前每件事若貼得太近看，都會顯得「不得了」（很大條），要學會拉遠距離。
- 抗拒新奇： 別過度重視「新事物」（New things），新不代表好。
- 抓大放小： 別過度執著細節。

B. 綜合「情況的變化」 (Time)#

速率與水準： 牢記「改善事物的速度（Rate of Change）」、「水準（Level）」以及兩者間的關係。（例如：進步速度變慢了，雖然水準還在提升，這可能就是警訊）。
不完美主義：
- 不必過於精確。
- 80/20 法則： 知道哪些資訊屬於那關鍵的 20%，能帶來 80% 的價值。

C. 綜合「各個層級」 (Levels)#

現實是分層級的（大觀念 -> 小細節）。

基準線 (Above/Below the Line)：
- 線上： 主要要點（大方向）。
- 線下： 次要要點（細節）。
- 隨時確認你的對話或思考停留在哪個層級。
一致性： 決策要在適當層級進行，且不同層級的決策邏輯應保持一致。

3. 如何妥善地做決定 (Logic & Expected Value)#

綜合完資訊後，接下來是計算與選擇。

A. 工具與心態#

最佳工具： 邏輯、推理、常識。
實踐性思維：
- 別錯把「機率 (Probability)」當成「可能性 (Possibility)」。
- 只要有萬分之一的機會就是有可能（哲學家思維），但為了這個可能性去冒險通常是不智的（實踐家思維）。

B. 期望值決策法 (Expected Value)#

人生就像撲克牌局，你要做的是「依據期望值」下注，而不是只賭確定的事。

提升機率： 不管選對的機率多高，再去「提升選對機率」仍非常有價值。
下注的智慧： 知道「何時不下注」，與知道「哪些賭注值得下」同樣重要。
利弊權衡： 最好的選擇是「利大於弊」，而非「全然無弊」。很多人因為想選一個完美的方案，結果什麼都沒做。

C. 優先順序 (Prioritization)#

依照「取得額外資訊的價值」和「不做決定的成本」來排順序：

先做必做： 在做「想做的事」前，先搞定所有「必做事項」。
時間管理陷阱：
- 「沒空處理不重要的事」是正常的。
- 「沒空處理重要的事」是致命的。
- 不要讓瑣事佔據了處理大事的時間。

4. 如何成為好的決策者 (Systematize)#

將你的決策過程轉化為系統，讓它可重複使用。

簡化 (Simplify)： 這是天才的特徵，需要創造力與毅力去剔除雜訊。
情景再現 (Another one of those)：
- 當問題出現時，別把它當成單一事件。
- 把它視為「某一類問題的再現」，然後豪不猶豫地套用該類別的原則去處理。
可信度加權 (Believability-Weighted)：
- 不要把每個人的意見等值看待。
- 向那些值得信任（有成功經驗且能解釋邏輯）的人請教，並給予較高權重。
演算法 (Algorithms)：
- 轉換原則： 將你的決策標準寫成電腦程式（演算法）。
- 人機合作： 讓電腦陪你一起做決定。
- 警語： 若你自己都未深入理解背後的邏輯，別盲目信任人工智慧。