Ray Dalio 先定義他認為自己能成功的關鍵，在於 「知道如何處理自己『不知道』的事」。 這種面對未知的態度，構成了他成長的基石：

1. 持續成長：將未知視為探索與學習的機會
2. 正確失敗：失敗無可避免，關鍵在如何應對

成功關鍵在於能從「痛苦失敗」中學到教訓，並將其轉化為進步動力，同時確保不會因為一次失敗而徹底被淘汰（被踢出局）。

為落實上述哲學，Dalio 提出一套系統化運作模式，可歸納為四項原則：

• 現實導向的決策流程：做任何決定時，須依序思考並釐清以下三步驟，缺一不可：
  1. 目標：你想要什麼？（釐清願景）
  2. 現實：什麼是正確的？（認清客觀事實與真相）
  3. 路徑：如何根據真實情況（第 2 點）來達到目標（第 1 點）？
• 可信度加權的決策：在團體決策或尋求建議時，不應視所有意見為等值。
• 原則的可檢視性：「照原則做事」不僅是個人修養，更是一種公開承諾。
• 決策系統化：決策不應只靠當下直覺

我們應致力於將決策過程系統化，運用「電腦」（演算法/數據）與「人腦」（邏輯/判斷）比較與處理， 以優化決策的品質與穩定性。