一個人單打獨鬥,雖然也可能創造出驚人的佳績;但是有團隊和夥伴一起努力與分享,那種深厚的革命情感和心心相印的感受,往往會讓成功的果實更為甜蜜。
明星團隊,史上留名#
作者上過很多企業內訓課程,其中有相當大的比例要求上「高績效團隊領導與運作技巧」——這確實是企業認為主管必備的重要技能之一。如果領導者能運用自己的職能技巧和個人魅力去凝聚團隊、把力量集中在組織目標上,帶領的團隊往往能夠躍升為高績效團隊:不是只有一個人強,而是整隊都很強;就算今天其中一個人狀況不好,整個團隊也能立刻予以支持,把漏洞補起來。
但如果領導者一味想著自己如何成為團隊裡的明星球員,那麼這個團隊只不過是空談、只不過是一人球隊,每個人都相互絆腳——這樣的團隊能夠成功嗎?恐怕很難。
相反地,如果團隊裡的每一分子都能在自己的崗位上盡守本分,當每個隊員的呼吸一致、心念一致,就好像場上多了一個無形的幫手,讓你們變得更強、更靈活、更難應付。
明星球員,光芒短暫;明星團隊,史上留名。積極營造團隊的成功,整體的向心力凝聚起來,威力更為強大。
在付諸行動的道路上,有時候我們很難堅持下去,這時候有親人的鼓勵、朋友的提醒,就可以在心灰意冷之際重新燃起鬥志。
一個人成功,不如兩個人成功;兩個人成功,不如一個團隊成功。
作者在信義房屋賣房子時對這句話體會很深。剛開始待在新生店,當時公司的經營策略是「遍地開花」,方圓百里內有好幾家分店,只要有任何潛在客戶,各家分店就可以相互支持,業績很快能大幅成長。但當他被派駐回家鄉接台中店的時候,全市就只有一家店,有時候案子推動起來似乎就少了一股後勁的力道,最後常常功虧一簣,整體業績也不盡理想——如果當時有團隊的力量,似乎真的比較可以發揮出超越百分之百的能量。
MVP:帶動明星團隊的樞紐#
球隊比賽也是一樣。主將如果堅持英雄主義,上場時只顧自己表現、不與其他隊友配合,那麼只要敵方將你守死,就算再厲害也很難突破重圍。可是如果你能靈活運用戰術、帶領所有隊員一起前進,敵隊就不能那麼輕易看穿你們的進攻策略——只要對方防守配置出現漏洞,你們就有成功機會。
各種團隊運動比賽裡經常會有 MVP(最有價值球員)獎項。這個獎項的評比往往不看重選手的個人特殊表現,而是選手在比賽期間如何發揮自我、帶領團隊成功。也就是說,MVP 不只是明星球員,更是帶動明星團隊的重要樞紐。
延伸:彭政閔與兄弟象的封王
二〇一〇年獲選職棒年度 MVP 的選手是兄弟象隊的彭政閔。雖然他並不隸屬於作者熱愛的統一獅隊,但作者認為他獲獎實至名歸。
當年兄弟象因為簽賭弊案有十七位球員被開除,整個球隊面臨瓦解危機,幾乎沒有人相信這樣的球隊能夠繼續打下去。
球季開始前,有記者訪問碩果僅存的主力球員彭政閔,問他今年度的期望。
「我只希望我們的球隊能封王。」
記者忍不住再問:「封王?你覺得有可能嗎?」一支損失明星球員、臨時拼組的球隊,想封王談何容易!
彭政閔說:「可能。只要我們相信,努力去做,沒有不可能的。」
結果七、八個月過去,兄弟象竟然真的如願封王;而六度獲得 MVP 提名的彭政閔,也總算順利拿到他人生第一座 MVP。
作者認為他實至名歸的原因,可能不是球技最好、也不是那一年狀況最佳,而是評審看到他在整個球季裡對球隊的貢獻——凝聚全隊的信心、堅持追求團體勝利的決心,帶領團隊展現出驚人的表現。
拉起對手的手,一起跑向終點#
在超跑好手林義傑嶄露頭角的那場比賽裡,最讓人感動的一幕,是在最後三公里的跑道上。
當時,世界女子紀錄的保持者、紐西蘭華裔女將胡穎兒原本超越林義傑保持領先,腳步竟然也慢慢停了下來。從紀錄短片裡可以清楚看到,林義傑的腳步追了上來,大跨一步越過胡穎兒,重新取得領先優勢。可是沒跑兩三步,林義傑卻回頭了——他跑到胡穎兒身邊拉起她的手,接著以穩定而堅定的腳步一起跑向終點。
短片裡,林義傑說:
「最後三公里,令我尊敬且佩服的對手胡穎兒也放棄了。在超越她的那一剎那,我很清楚地聽到她的喘息聲。有個念頭閃過腦中:也許……也許有些事該讓它發生……」
他的心告訴他:有些夢想可以使成就更偉大。
一個人成功,不如兩個人成功;自己成功,也幫助他人成功。
在林義傑拉起胡穎兒的手往前跑的那一刻,相信很多人都對「成功」和「勝利」這些字眼的定義,有了一番新的想法。