在同一個職場裡待久了,很多人都會開始彈性疲乏,產生不滿與抱怨。其實,這些都是浪費精力的行為。
當你把力氣花在抱怨上面,只會得到更多的怒氣。大家一起抱怨的怒氣、因為抱怨而誤事的怒氣——到最後你會發現,生活已經被各式各樣的怒氣填滿,再也塞不進任何東西。
終點還沒到之前,要耐得住寂寞#
有時候,我們的努力好像沒有人看得到,得不到讚賞和鼓勵,做起事來彷彿也很難有動力。其實這種狀況是一個磨練,是一個在成功之前必須沉潛的過程。
就像 Pub 天后黃小琥曾經在評比歌唱節目的選手時說:
「歌要唱得好,一定要先在西餐廳駐唱。等到你唱到客人連牛排都忘記吃時,你就成功了。」
客人到西餐廳原本就是想吃牛排,歌手的歌聲只是拿來配飯的;就算不是天籟,只要不是太難聽,往往也不會有人抗議。可是一旦演唱實力到達一定程度,歌聲就會抓住客人的神經,讓他們沒辦法專心吃飯——除非聽你把歌唱完,不然連牛排也食之無味。
作者在華信銀行開始講 MMA 投資理財講座時也是如此:台下的人都在吃便當,不管你說如何報稅或如何理財都比不上排骨便當吸引人,一個小時結束,大家放下筷子就說「謝謝,再聯絡」。可是如果能夠講得生動吸引人,讓他們聽到忘了手中的雞腿,那就代表演說成功了。
對於現狀的不滿,與其抱怨,不如積極又正面,拿出實力、拿出成績,做到讓人無法忽視、心生佩服——那些氣力花得更有價值。
許多人覺得自己被困在周而復始、沒變化的工作裡,成天抱怨工作很無聊、沒意義。但只要改變一下想法和念頭,比方說用「每天都是新的一天」的心態去面對所碰觸到的人事物,就會覺得工作不那麼無聊了。
著名講師黑幼龍說過:如果一個醫生每天的工作就是割盲腸,一年割了五百次,割到最後也會心煩;但如果這個醫生換個角度思考,每割一條盲腸就覺察到自己又拯救了一條性命,那麼這個動作就會保持熟練與精準,而且不覺心煩。
改變想法和思考的角度,可以幫助我們在工作中找到成就動機與價值感。
知道不等於做到#
每次演講後,總有學員到部落格上留言,說他們聽了演講後都知道了改變和行動的重要性。
但是,知道不等於做到。沒有行動,一切的想法都只是空談。
聽了再多改變成功的例子,如果你自己不想改變、不想開啟改變的行動,這些故事對你並沒有產生真正的意義——你還是原來的你:討厭抱怨的你依舊每天抱怨,討厭肥胖的你依然放縱飲食卻不量體重,業績低落的你也永遠只能看見別人一再挑戰業績。
「我知道,但我就是做不到」,正是阻礙自己前進的大障礙。
停止抱怨,重燃熱情#
如果你現在還身陷在自覺無望的工作環境裡,每一天都覺得無助、每晚下班總是在抱怨,你應該需要改變。如果沒有辦法換工作,何不從改變工作態度開始?
- 不妨看看環境裡過得比較快樂的人,他們是怎麼做的。
- 聽聽前輩在工作裡的心路歷程,也許你會聽到不少技巧和建議。
- 找一些感興趣的新鮮事物嘗試,例如學瑜伽、做菜、打羽毛球——一方面放鬆壓力,一方面提供學習新事物的機會,說不定那些技能會為你未來的改變埋下伏筆。
所以,如果你開始有了改變的念頭,不妨也開始積極觀察:哪裡有可以和你齊頭並進的夥伴?哪裡是同心協力想積極改變的環境?立刻加入他們的行動吧!假使你覺得實在找不到這樣的環境,那何不自己來創造一個呢?不管是發起讀書會、組成桌球隊,甚至成立戒菸小組,都不是做不到的事——多一個朋友一起努力,你會更有衝勁、更樂於改變。
不管是可以告訴你怎麼做的老師,或是勢均力敵的對手,都可以讓你產生仿效的情緒,打從心底激發自己的熱情。
延伸:辛西亞的「轉職」為專職媽媽
零售業區經理辛西亞在短暫「轉職」為專業母親的過程中,也曾經有很多不適應和困擾;但她靜下心來思考:成為三個孩子的媽媽既然是自己的人生目標之一,那何不試著快樂一點去接受生活裡的點點滴滴?
儘管生活時間表裡充滿了孩子吃飯、睡覺、上廁所、換尿布等事項,但看著孩子可愛的睡顏,心裡滿是踏實和幸福的感受。轉個念頭,對生命所抱持的熱情漸漸重新燃起,生活裡陰暗的面貌也一點一點被照亮了。
她利用帶孩子這段留職停薪的時間去學開車、寫部落格、和各家媽媽分享育兒經,甚至主動擔任業餘的零售業觀察員,不時寫信跟老闆聊聊自己的新發現。
人生不會因為職場上的變動而就此停擺。有機會能休息喘息的人,何不好好把握這個難得的機會,寫出一段精彩的小篇章?不管這段轉折在未來會發酵成什麼,都很值得期待。
兩個重燃熱情的方法#
當你覺察到熱情漸漸流失的時候,不要氣餒,不妨試試這兩個方法:
- 為行動塑造價值。
- 給自己愛的鼓勵。
某家公司曾經流傳過這樣一個笑話:兩個人在廁所聊天,其中一個問「欸,你知不知道今天副總裁有沒有來?」另一個回答「我哪知道?公司裡副總裁那麼多,我哪知道誰有來、誰沒來。」這時候又有一個人進來:「哎呀!廁所垃圾怎麼都沒倒,打掃的阿姨有沒有來啊?」剛才說話的兩個人立刻異口同聲地說:「阿姨今天沒來啦,說是兒子要娶媳婦,要請假三天。」「請假三天,那怎麼行!廁所這麼髒怎麼辦?」
原來,對他們來說,打掃的阿姨比副總裁還重要。
打掃的阿姨和副總裁孰重孰輕不是重點;重點是——如果我們能夠去體察自己的行動可以產生哪些價值和意義,我們就會更願意投入與付出。