當你開始對現狀不滿，就會期望往上、過更有品質的生活。但若改變超乎想像，難免讓人不知該從何做起。不要一開始就告訴自己「不可能」，只要設定好目標、計畫好策略與行動，把任何可用的資源都拿來嘗試，那些你以為「不可思議」的幫助，往往能讓你事半功倍。
用 SMART 評估目標是否正確#
設定目標、決定策略和具體行動，是改變成功的三大因素。如何知道目標是否正確？可以用簡單的 SMART 原則來評估：
- S（Specific）：具體且明確的目標。
- M（Measurable）：可以衡量的目標。
- A（Achievable）：可以達成的目標。
- R（Relevant）：恰當且有意義的目標。
- T（Time-bound）：具有時間性的目標。
對剛出社會的新鮮人來說，當上企業 CEO 雖不容易，卻不是永遠無法達成；只要有充足的時間與完善的計畫，經過具體行動，任何目標都可能達成。設定目標時，最好白紙黑字寫清楚，而不要只給自己一個曖昧、模稜兩可的方向，以免留下得過且過的藉口。例如，不要只喊「我要減肥！」而要明確決定「我要在一個月內減少五公斤」。
決定執行方案的九大要點#
有了明確可行的目標，就可以開始制訂行動策略，照表操課、一步步往目標邁進：
- 在心中觀看改變後的成果。
- 找出每天或每週可執行相關行動的時間。
- 量化改變的目標。
- 檢視目標與計畫的可行性。
- 把大目標分解成容易處理、達成的小目標。
- 寫下開始與完成的日期。
- 寫下準時改變後的獎勵。
- 確認可能犯下的錯誤。
- 確認可以利用的資源。
要達成目標，絕對不只有一種方式。謝文憲學日文的前輩採一對一家教，他自己選補習班，同事 Eva 則把英美影片的字幕貼起來專練聽力；學員黃清浩配合不了補習時間，就選一套合適教材自習，排定每天、每週、每月的計畫按表操課。重點在於選對適合自己的方案，並當機立斷地行動。
確認周遭可用資源#
我們常以為自己在孤軍奮戰，仔細尋找後才發現身邊有許多資源等待爭取。謝文憲大四時嚮往廣播工作，主動寫信到台中漢聲廣播電台毛遂自薦，表示不支薪也願意實習。他從整理 CD 做起、做得起勁，漸漸讓電台同事都認識他的興趣與長處。後來缺一位棒球賽現場直播主持人，執行製作很自然地想到他，問「你要不要試試看？」他二話不說答應，圓了播報員的夢。
資源不是沒有，端看你懂不懂得爭取。如果當時迟疑地說「我回去考慮看看」，那個機會也許就不會是你的。