本章從一項經典的記憶力實驗出發,帶出「有目標的練習」這個概念,並指出光靠重複練習(天真的練習)無法持續進步,必須同時具備明確目標、專注、回饋、跨出舒適圈四個要素,才能突破原以為的極限。然而即使做到這些仍不夠——真正關鍵的是建立能繞開短期記憶限制的心智結構

史蒂夫的超強記憶力#

作者艾瑞克森(Ericsson)與卡內基美隆大學的比爾·蔡斯(Bill Chase)合作,招募一位名叫史蒂夫·法隆(Steve Faloon)的大學生進行記憶實驗:以每秒一個數字的速度念出一串數字,讓他立刻複誦。

  • 一般人短期記憶大約只能記住 7 個數字(可記住本地電話號碼,但記不住社會保險號碼)
  • 史蒂夫起初也不例外:連續四次練習後,穩定只能記住 7 個數字,偶爾 8 個,9 個幾乎不可能
  • 他甚至向作者表明,自己「似乎到極限了」

作者之所以相信能突破這個限制,是因為讀到一篇 1929 年刊登於《美國心理學期刊》的冷門論文:馬丁(Pauline Martin)與費恩伯格(Samuel Fernberger)讓兩名學生經過 4 個月練習後,其中一人從平均 9 個提升至 13 個、另一人從 11 個提升至 15 個。

轉捩點發生在第五次練習(星期五)。實驗設計是依據成功與否動態調整難度:

  • 記對 → 下次多加 1 個數字
  • 記錯 → 下次減少 2 個數字

這種設計讓史蒂夫始終停在「能與不能」的邊緣。那天他首次突破 10 個、接著突破 11 個數字。從此之後的進展令人瞠目結舌:

  • 第 16 次練習:穩定記住 20 個數字
  • 百次練習後:達到 40 個數字
  • 兩年共約 200 次練習後:達到 82 個數字
史蒂夫最終達到的 82 位數字成績

以每秒一個數字的速度聽取後完整複誦:

0326443449602221328209301020391832373927788917267653245037746120179094345510355530

這個能力遠遠超越當時任何記憶術專家。

史蒂夫並沒有天生的記憶天賦,他只是一週接著一週持續以特定方式練習。這個實驗成為艾瑞克森數十年研究「刻意練習」的起點。

各領域的傑出人物都靠大量練習#

許多今日被視為理所當然的能力,在過去會被當代專家斷定為不可能。這不是基因突然變化,而是訓練時數與訓練方法的與時俱進。

  • 馬拉松:1908 年約翰尼·海耶斯(Johnny Hayes)以 2 小時 55 分 18 秒創下奧運冠軍紀錄;如今世界紀錄約 2 小時 2 分 57 秒,快了近 30%。海耶斯當年的紀錄在今天只夠獲得波士頓馬拉松參賽資格
  • 跳水:1908 年倫敦奧運一位選手挑戰「空翻兩周」幾乎重傷,官方一度建議禁賽。如今空翻兩周是 10 歲孩童就須會的入門動作,高中選手可做到四周半
  • 古典音樂:1930 年代被視為權威的阿爾弗雷德·柯爾托演奏《蕭邦 24 首練習曲》,在今日被《紐約時報》評論家認為連茱莉亞音樂學院的入學考試都可能通不過
  • 圓周率背誦:1973 年加拿大人背誦 511 位創下紀錄;如今印度的拉吉維爾·米納背誦到小數點後 7 萬位;日本原口證聲稱背誦到 10 萬位

作者的核心論斷:這些進步沒有祕密可言——他們練習,大量地練習。在 20 世紀下半葉,幾乎所有競爭性領域都出現訓練時數增加、訓練方法日益精細的趨勢,跨越數十年便累積出驚人的能力躍升。

這一切的共同基礎是:最有效的練習方法,都是藉由充分利用人類身體與大腦的適應能力,逐步塑造出過去不可能的技能。作者在 1990 年代將這種黃金標準稱為「刻意練習」(deliberate practice)。

從有目標的練習講起#

在深入談刻意練習之前,要先理解一個更基礎的版本:有目標的練習(purposeful practice)。

一般人怎麼學一項新技能#

以學網球為例:買裝備 → 上課學握拍 → 對牆練球 → 找朋友對打 → 逐漸熟練,直到擊球變得「自動化」、不用多想也能打球。

多數技能學習(開車、烘焙、寫程式、基礎鋼琴曲)都遵循這個模式:

  1. 取得一般性的指引
  2. 練習到可接受的水準
  3. 讓動作變成自然而然的自動化反應

危險的誤解:多數人以為只要持續做下去(持續開車、持續教書、持續行醫),就會自然而然地進步。研究顯示事實正好相反——一旦表現達到「可接受」並進入自動化,再多幾年練習也不會有進步,甚至會因缺乏刻意精進而緩慢退化

研究指出:行醫 20 年的醫生,在某些客觀績效指標上,可能還比剛畢業 2 ~ 3 年的醫生略差。

有目標的練習 vs. 天真的練習#

天真的練習(naive practice):反覆做同一件事,指望靠次數本身帶來進步。

威奇托大學音樂教育專家史蒂夫·奧爾(Steve Oare)提供過這段經典對話:

  • 導師:你每天練習 1 小時,為何測驗總是 C?
  • 學生:昨晚我還演奏了!
  • 導師:彈了幾次?
  • 學生:10 或 20 次。
  • 導師:彈對幾次?
  • 學生:唔……一兩次吧……
  • 導師:你怎麼練習的?
  • 學生:我不知道,我只是埋頭彈!

這種「只是埋頭做」的練習無法帶來真正的進步。有目標的練習,比這更有目的性、更周全、更專注

有目標的練習的四個特點#

1. 具有定義明確的特定目標#

  • 不好的目標:「把曲子彈得更好」
  • 好的目標:「連續三次,不犯任何錯誤,以適當的速度彈奏完曲子」

史蒂夫·法隆的做法:沒有設定長遠目標(因為沒人知道極限在哪),但設了極具針對性的短期目標——每次都比上一次多記住一個數字。

有目標的練習的精髓是「積小勝為大勝、積跬步以至千里」:把大目標分解為一系列明確、具體、可執行的小目標。例如想把高爾夫差點降到 5 桿,就要問:「為此我要做什麼?」→「增加把球打入平坦球道的次數」→「解決勾球問題」→「請教練修正揮桿動作」。

2. 是專注的#

你必須把注意力完全集中在任務上。

  • 史蒂夫在第 115 次練習要挑戰 40 個數字時,一邊讀取數字、一邊對自己激勵:「今天要在這裡完成突破!」、「這將是轉折的時候!」
  • 他會拍桌、拍手、大聲歡呼,用各種方式把注意力完全貼在任務上

每個人的專注方式不同,但結論一致:要進步,必須把全部注意力集中在任務上

3. 包含回饋#

你必須知道自己做得對不對,如果錯了,錯在哪裡。

  • 奧爾故事中的音樂學生練習時幾乎沒有任何回饋,只有學期末的 C 成績(遲到的回饋)
  • 史蒂夫每次嘗試後立刻得到「對或錯」的直接回饋;更重要的是他自己提供的內部回饋——他會仔細留意自己漏掉了哪幾個數字、哪種組合特別難記,並據此調整記憶策略

沒有回饋(無論是自己給自己,還是外部提供),你不可能搞清楚自己在哪些方面需要提高、離目標還有多遠。

4. 需要走出舒適區#

這也許是最重要的一個特點。

  • 史蒂夫的實驗設計本身就強迫他永遠待在「能與不能的邊緣」:對了加一個、錯了減兩個
  • 從不跨出舒適圈,就永遠無法進步

反面案例一:業餘鋼琴愛好者 十幾歲開始上鋼琴課,30 年後仍以完全相同的方式彈同樣的曲子。累積了數十萬小時「練習」,但可能比年輕時彈得更差。

反面案例二:本傑明·富蘭克林的國際象棋 富蘭克林是美國第一位著名的天才:科學家、出版家、外交家、發明家。他下了 30 年國際象棋,甚至下到天亮,也和歐洲最好的棋手對弈過。結果呢?

  • 水平只能算中上
  • 從未達到能與歐洲一流棋手相提並論的地步
  • 他一直不明白為什麼自己無法精進

今天我們明白原因了:他從來沒有逼自己跨出舒適圈,從來沒有進行數小時的刻意練習。他只是像那位 30 年用同一方式彈同樣曲子的鋼琴家一樣——這是讓自己停滯不前的「訣竅」,不是技藝精進的祕訣。

遇到瓶頸怎麼辦#

走出舒適圈後,你遲早會碰到看似無法跨越的障礙。

試著做不同的事情,而非更難的事情#

解決方案通常不是「更努力」,而是「換方法」——這是有目標練習的隱藏鑰匙。

史蒂夫的例子:

  • 記到 22 個數字時卡住:他原本把數字分為四組、每組四個
  • 突破點:改用「三個一組」和「四個一組」混合運用,並加一個六位數的「排練組」放在最後
  • 後來最多能記到 34 個數字

這種模式反覆出現:進步 → 瓶頸 → 嘗試不同方法 → 突破 → 再進步 → 再瓶頸……

有時瓶頸是心理層面的#

著名小提琴導師多蘿西·迪蕾(Dorothy DeLay)的故事:

  • 學生想把某曲演奏得和帕爾曼(Itzhak Perlman)一樣快
  • 迪蕾先錄下帕爾曼的演奏並測出時間,再用節拍器從較慢的速度開始
  • 讓學生一遍一遍演奏,每次稍稍加快
  • 當學生最終能流暢演奏後,迪蕾告訴他:他的速度已經超過帕爾曼了

教練或導師的價值正在於此:他們已經熟悉你可能遇到的障礙,能提供「換個方向去想」的方法。

並非達到極限,而是動機不足#

艾瑞克森多年研究的重要發現:在任何行業或領域,都找不到清晰證據證明人們真的撞上表現無法再提升的極限。真正讓人停下的不是極限,而是放棄。

保持動機因此成為關鍵。史蒂夫之所以能堅持,有幾個因素:

  • 他是有薪酬的,但若只求領薪水,不須如此狠逼自己 → 薪酬是動機的一部分,不是全部
  • 他看到自己的進步,而這種感覺很好
  • 隨著能力上升,他成了某種名人,上了報紙、雜誌、《今日秀》等電視節目 → 提供了有意義的外部正面回饋
  • 他本身就是越野賽跑者,有「一週接一週、一月接一月持續訓練」的習慣與自律

作者後來只招募有長期訓練背景的研究對象(運動員、舞者、音樂家、歌手),結果沒有任何人中途退出實驗。

一句話總結「有目標的練習」:

  • 走出舒適圈
  • 以專注的方式訂定明確目標
  • 為目標擬訂計畫
  • 設法監測進度
  • 想辦法保持動機

有目標的練習還不夠#

但光靠「有目標的練習」還不夠。艾瑞克森與蔡斯想驗證史蒂夫的進步不是天賦,便招募第二位受試者——研究生雷妮·艾里奧(Renée Elio)。

  • 初期雷妮進步速度與史蒂夫相近
  • 約 50 小時訓練後,她記住約 20 個數字
  • 之後她撞上一堵看似無法跨越的牆,再練 50 小時毫無進展,最後退出

為什麼史蒂夫能繼續突破、雷妮卻卡住?

關鍵:心智結構(mental representations)#

史蒂夫建構了一套心智結構,讓他能用長期記憶去繞開短期記憶的限制:

  • 預先固定一個模式(稱為「檢索結構」,retrieval structure):例如 27 個數字 = 3 組 4 位 + 3 組 3 位 + 最後 1 組 6 位
  • 每個 3 ~ 4 位的小組用熟悉的概念(跑步成績、時間等)編碼:例如聽到「907」就想成「9 分 7 秒」
  • 小組一編碼完就塞進長期記憶,之後不再去想,最後再整體回顧

雷妮的方法則完全不同:

  • 她根據聽到的數字臨機決定怎麼記(例如「4778245」記成「1978 年 4 月 7 日 2 點 45 分」)
  • 這種方式缺乏一致性,因此當數字串超過 20 位就無以為繼

達里奧的驗證#

為了驗證史蒂夫的方法可以被學習,艾瑞克森又找了一位史蒂夫的訓練夥伴、卡內基美隆長跑隊成員達里奧·多納泰利(Dario Donatelli),這次直接由史蒂夫教他方法:

  • 初期進步比史蒂夫快得多,很快達到 20 位
  • 到 30 位附近也碰到瓶頸
  • 改編史蒂夫的方法,設計出更適合自己的編碼與檢索結構
  • 最終能記到 100 多位,超越史蒂夫

本章的核心訊息:

  • 刻苦努力不夠,逼迫自己跨出極限也不夠
  • 真正關鍵的是建構心智結構,以繞開短期記憶的限制、即時高效處理大量資訊
  • 這正是下一章要探討的主題,也是通往「刻意練習」的下一塊拼圖