核心觀點#

就像軟體開發從瀑布式轉向敏捷方法一樣，你的職涯規劃也應該採用迭代式的方法。不要像瀑布式專案那樣預先設計好整條職涯路徑——設定大方向，但沿途不斷修正。

關鍵概念#

• 瀑布式的失敗：傳統軟體開發遵循由上而下、重度規劃的瀑布流程——需求分析、架構設計、詳細設計、編碼、測試。理論上完美，但實際上大部分專案需求不可能在一開始就被完全理解。
• 敏捷的智慧：Agile Alliance 意識到變化是軟體開發的常態，因此擁抱變化、降低變化成本，而非試圖消除變化。
• 作者的親身經歷：作者預先規劃了從新手程式設計師到 VP/CIO 的直線職涯路徑，做得很成功——但越成功就越不喜歡自己的工作。他正在用瀑布式的方式「完美交付」一個自己不想要的職涯。
• 改變並不昂貴：不像蓋摩天大樓，改變職涯方向不需要丟掉一切。你過去的經驗在新方向上仍然有價值。

在職涯規劃中，我們就是自己的客戶。最終目標是客戶滿意——而非完成一份需求規格書。

行動建議#

本章沒有列出具體的 Act on It 項目，但核心訊息是：設定大目標，但沿途不斷修正方向。從經驗中學習，隨時調整目標。變化不只是可能的，而且是必要的。