核心觀點#

你每天看著鏡子裡的自己，不會注意到緩慢的變化。同樣地，你可能每天都覺得自己的技能還很有競爭力，直到有一天突然發現自己已經不合時宜了。你需要主動建立衡量自己的「體重計」。

關鍵概念#

• 花朵的隱喻：如果你坐著看一朵花開，你很難察覺變化。但離開兩天再回來，差異就非常明顯。職涯也是如此——你不會注意到自己的衰退，直到為時已晚。
• 尋求第三方評估：一個簡單的方法是找信任的導師或同事，他們能給你更客觀的視角。GE 的 360 度評估流程鼓勵從同儕、主管和內部客戶那裡收集回饋。
• 找出盲點：最重要的不是修正所有盲點，而是知道它們在哪裡。對盲點無知時，壞事會悄悄發生並讓你措手不及。
• 書面記錄：將自我評估的結果用文字記錄下來，定期回顧和修訂。把反省過程具體化為實體產物，才會真正執行。

不要把公司的績效評估當作 HR 的無聊流程而忽視它。認真對待，從中挖掘價值。

行動建議#

• 做一次 360 度評估：列出你信任的人（同儕、客戶、主管），列出十項你認為重要的專業特質，製作問卷請他們評分，也加入「你覺得還應該問什麼？」這個問題。收到結果後，整理出行動計畫並與評估者分享
• 開始寫日誌：記錄你正在做的事、學到的東西、對產業的看法。一段時間後重讀舊文章，觀察自己的成長與變化