核心觀點#

別人在工作中能問你的最糟糕的問題是「他/她到底做了什麼？」你需要帶著使命感工作，主動推動可見的改變，而不是只做被分派的任務。

關鍵概念#

• 沒有使命就沒有影響力：大多數人上班、做被分派的事、然後下班回家。除了程式碼和文件的痕跡，他們沒有留下任何持久的影響
• 改變不需要很大：你可以推廣 unit testing、倡導新的技術實踐，或者引入能讓系統更便宜更快的新技術
• 要有內在驅動力：你做這些事是因為你內心受不了看著公司的人用錯誤的方式做事，你知道可以更好，而且你必須改變它
• 不怕得罪人：如果你要改變世界，難免會讓一些人不高興。只要你的意圖是對的就好，但也不要當個混蛋

如果你不知道自己的使命是什麼，你可能就沒有。如果你還沒有在積極地留下印記，你可能就沒有在留下印記。

行動建議#

• 回想你在職場中親眼目睹的「改革行動」，想想那些最有驅動力和效率的人，他們的使命是什麼？
• 反思：drive 和 zealotry 之間的界線在哪裡？你見過有人越線嗎？