核心觀念：用業界最高薪資留住頂尖人才#

Netflix 的薪酬哲學很簡單：支付每個人在市場上能拿到的最高薪資。不是「業界平均」，不是「75 百分位」，而是該員工在任何地方能得到的最高價碼。

搖滾巨星原則#

里德用「搖滾巨星原則」來解釋 Netflix 的薪酬邏輯：

• 與其用十個平庸的員工加上平庸的薪水，不如用一個頂尖的人加上頂尖的薪水
• 頂尖人才的產出不只是普通人的兩倍，而是十倍以上
• 因此，即使付出高薪，每單位產出的成本反而更低

Netflix 寧可用付給十個人的預算，雇用一個搖滾巨星級的員工。少一點人，但每個人都是最強的。

不發績效獎金#

Netflix 不發績效獎金，全部轉為基本薪資。原因是：

• 績效獎金會讓員工為了短期目標而犧牲長期創新
• 獎金制度假設主管能精確預測什麼目標值得獎勵，但創意工作中最好的成果往往出乎意料
• 高底薪讓員工安心專注於最有價值的工作，而非追逐獎金指標

鼓勵員工接獵頭電話#

Netflix 不禁止員工接獵頭的電話，反而鼓勵他們這麼做：

• 接獵頭電話能幫助員工了解自己的最新市場行情
• 員工可以把外部的報價資訊帶回來，Netflix 據此調整薪資
• 這確保了 Netflix 的薪資始終保持在市場最高水準

Netflix 不等年度調薪周期，而是隨時根據市場資訊調整個人薪資。如果一個人的市場價值上升了，薪資就立刻跟上。

重點回顧#

• 支付個人市場最高薪資，不是業界平均
• 不發績效獎金，全部轉為高底薪
• 鼓勵員工接獵頭電話，用市場資訊即時調整薪資
• 搖滾巨星原則：一個頂尖人才勝過十個普通員工