認清預測的局限#
預言家有兩種:一種是無知的人,另一種是不知道自己無知的人。
——《金融狂熱簡史》作者約翰.乃尼斯.乃伯瑞
想到自己不知道一些事實在令人害怕,但是更害怕的是想到,世界基本上是被一群相信自己確實知道會發生什麼事的人控制。
——諾貝爾經濟學獎得主阿莫斯.特佛斯基(Amos Tversky)
虧錢的人有兩種,一種是什麼都不知道的人,另一種是什麼都知道的人。
——華爾街著名經濟學家亨利.乃夫曼(Henry Kaufman)
在馬克斯的投資方法中,意識到預測的局限也是必要的成分。
預測的本質與局限#
馬克斯堅定的相信,要知道未來的總體情況很困難,而且很少人比別人擁有更優異的知識,可以規律地將其轉化成投資優勢。
他提醒兩件事:
- 我們專注的範圍愈小,就愈有可能得到知識上的優勢。在努力工作與精進技術下,我們能持續比其他人知道更多個別公司和證券的情況
- 而要在整個市場和經濟體做到這件事的可能性很低
因此,馬克斯建議投資人試著去「知道自己有能力知道的事」。
有個例外:投資人應該要努力知道正處在周期和鐘擺的哪個位置,這不會讓曲折迂迴的未來變得可知,但是能幫助你為可能的發展做好準備。
沒有人能長期準確預測#
馬克斯對預測的「研究」主要是參與一些預測,然後觀察這些預測是否無效。他的發現:
| 問題 | 發現 |
|---|---|
| 預測通常是正確的嗎? | 不是。九十天國庫券利率、三十年債券利率、日圓匯率的預測值與實際情況相差一五% |
| 這些預測有價值嗎? | 能正確預期到市場變化的預測最有用,但幾個主要的市場變化完全沒有被預測到 |
| 預測的來源是什麼? | 大部分運用外推法,預測值落在當時數字上下五%的水準內 |
| 預言家有準確預測過嗎? | 有的,但一時的準確不重要,重要的是長期持續的準確 |
| 為什麼對預測抱持負面看法? | 準確預測那次之外,常常預測不準確,有一半的時間沒有贏得預測 |
想要讓預測有時候正確,一個方法是一直看漲或一直看跌,只要你能堅持一個觀點夠久,遲早會是對的。但這並不表示你的預測經常會產生價值。
預測的價值很小#
上面對預測的討論說明了我們面對的兩難情況:投資結果將完全取決於未來發生的事,雖然在情況「正常」的時候,我們大概知道會發生什麼事,不過在我們知道情況會有極大不同的時候,卻不知道那時會發生什麼事。
- 在大多數的時間裡,一般人預測的未來很像過去
- 他們不一定是錯的:在大多數的時間裡,未來很大程度只是重演過去
- 很多預言家拿過去的經驗正確預測未來並沒有什麼價值——就像很多預言家通常會假設未來與過去很像一樣
- 然而,未來偶爾會變得與過去非常不同
- 在這個時候,準確預測就會有很大的價值
- 也就是在這個時候,預測最難準確
- 或許在這個關鍵時刻,有些預言家可以準確預測,但不太可能一直由同一個人做出準確預測
綜合上述的討論,總的來說,預測的價值非常小。如果你需要證據,問問自己,有多少專家準確預測到次貸問題、全球信貸危機,以及 2007 至 2008 年的大規模崩盤?
關鍵問題並不是「預測有時候是準確的嗎?」,而是「整體的預測,或是任何一個人的預測,可以持續參考而且很有價值嗎?」沒有人敢打包票說這個答案是肯定的。
「我知道」學派的問題#
馬克斯對預言家以及堅持相信他們的人持保留看法。他歸納出這些人有著下面的樣貌:
- 他們認為,了解經濟、利率、市場的未來走向,以及廣受關注的主流股票,就是成功投資的關鍵
- 他們相信可以做到這件事
- 他們知道他們能做到這件事
- 他們意識到有很多人也在做同樣的事,但認為自己一定是成功的一員
- 他們很放心的根據他們對未來的看法投資
- 他們也很樂意分享自己的看法
- 身為預言家,他們很少回頭嚴格衡量他們的預測紀錄
「我知道」vs.「我不知道」#
| 特質 | 「我知道」學派 | 「我不知道」學派 |
|---|---|---|
| 關鍵字 | 信任 | 謹慎 |
| 對未來的態度 | 可知、可克服 | 無法知道、不必知道 |
| 投資目標 | 報酬最大化 | 在缺乏知識下盡最大努力 |
| 社交表現 | 受歡迎的晚宴貴賓 | 很快被停止問市場看法 |
加入「我不知道」學派的結果有好有壞。你可能很快就會厭倦對朋友和陌生人說「我不知道」,你將不會感受到千分之一預測成真的歡喜時刻。但另一方面,你也能避免預測失準的麻煩時刻,以及根據對未來的過當估計所造成的投資虧損。
承認自己所知有限#
「試著預測未來是否有效」的問題並不只是無謂的好奇或是學術探討,這個問題對投資人的行為(應該)有顯著的影響。
投資人必須回答的一個關鍵問題是:以他們的觀點來看,未來是可知,還是不可知?
- 感覺自己能緊握住可知的未來的投資人,就會堅定地朝單一市場方向下注(directional bets)、集中部位,並運用槓桿持有投資標的
- 感覺不知道未來的投資人,則會分散投資、避險、少用或不用槓桿、強調今天的價值而不是明天的成長、維持強健的資本結構
第一種投資人在崩盤之前的幾年會很好,但是當崩盤發生時,第二種投資人會更好,而且他們有更多可用的資金(與更強健的心態),在低點時買進獲利。
如果你知道未來 vs. 不知道未來#
- 如果你知道未來,採取防守策略就太傻了。你應該積極行動,將目標放在成為最大的贏家,不用擔心會出現虧損
- 如果你不知道未來會發生什麼事,卻以知道未來的方式採取行動,就是有勇無謀的行為
馬克.吐溫(Mark Twain)這句話說得最好:
「讓你身陷麻煩的不是你不知道的事,而是你確定知道但並非如此的事。」
高估你的認知或行動的能力是極端危險的,不論在腦部手術、越洋競賽或投資上都是如此。承認能知道的事情有限,而且在這個限制下行動,而非跨出限制去冒險,能夠帶給你最大的優勢。
本章核心觀念#
- 預測的價值非常小——大部分預測運用外推法,在情況「正常」時不難,但在關鍵轉折時最難準確
- 專注範圍愈小,愈有可能得到知識優勢——應該去「知道自己有能力知道的事」
- 「我知道」學派的關鍵字是信任,「我不知道」學派的關鍵字是謹慎——後者更適合投資
- 承認未來不可知,才能做出分散投資、避險、強調價值等正確的防禦性行動
- 讓你身陷麻煩的不是你不知道的事,而是你確定知道但並非如此的事