優秀的程式設計師都在哪裡#
優秀的程式設計師不會出現在招聘市場上。在整個職業生涯中，他們可能只求職 4 次。最優秀的大學畢業生會從教授那裡得到實習機會，早早就被業界吸收，根本不用去找工作。
在人才市場上求職的人，大部分水平很差——他們一年到頭都在被解僱，因為無法完成工作。從 1000 份履歷中，可能只有 30 份值得考慮，真正優秀的可能一份也沒有。
招聘的正確心態：不要把招聘當作「收集履歷、過濾履歷」的過程，而要當作「追蹤優勝者、設法結識他們」的過程。
三個找到優秀人才的方法#
1. 走出去，主動出擊#
- 想像你要雇的人會出現在哪裡——技術會議、社群活動、線上論壇
- 參加 WWDC、PDC 等開發者大會，關注 Python、Ruby 等新興技術社群
- 在走廊裡主動攀談，參加小組討論，發現聰明人時立刻進入吹捧模式
- 不要在大型求職論壇發布無針對性的廣告，那只會帶來一堆草中找針的履歷
2. 實習生計畫#
在學生還沒進入就業市場之前就下手——這是搶到頂尖人才的最佳時機。
Fog Creek 的做法：
- 每年 9 月寫信給全美兩三百所學校的計算機系，親筆署名邀請學生申請
- 每個職位約 200 人申請，篩選 10 人電話面試，邀請 2-3 人飛到紐約面試
- 提供豪華轎車接送、高級飯店住宿、紐約觀光手冊等頂級待遇
- 交付真正的產品級工作，而非打雜——實習生的程式碼會進入生產環境
- 每週安排課外活動：百老匯音樂劇、棒球比賽、曼哈頓遊船等
這個管道的損耗率很高，每雇一個全職員工需要邀請兩個實習生。但好處是：經過一整個暑假的觀察，你已經無風險地確認了他們的能力，可以支付比市場更高的薪資。
3. 建立自己的社群#
- 建立大型網路社群，讓觀點相近的優秀開發者聚集在你的公司周圍
- Joel 的網站 joelonsoftware.com 有超過 100 萬讀者，成為天然的人才來源
- 這個方法最難，好比「要贏選美比賽，第一步是要變美」
建立社群沒有標準答案。許多公司嘗試過不同的網路社群策略，大多數最終都沒有任何讀者群。
員工推薦：小心陷阱#
員工推薦看似是好方法（聰明人認識聰明人），但實際上是最不可靠的招聘方式之一：
- 推薦人的親密朋友中不一定有優秀的程式設計師，這會產生大量「地雷」
- **競業限制合同（noncompete agreement）**是巨大風險——你可能不知不覺雇了一堆來自同一家公司的人
- 如果推薦獎金制度設計不當，員工會開始把所有認識的人都拖來面試，品質急劇下降
- ArsDigita 公司的案例：用法拉利跑車作為推薦獎勵，結果新員工品質不斷下降，公司最終倒閉
如果員工推薦了可能合適的人，可以讓他們省去第一步的電話篩選，但面試標準絕不能降低。