Cornell 牌桌上的觀察#

我在 Cornell 任教時,經濟系幾位同事定期一起打小注額撲克。一晚輸贏鮮少超過 $50。但我注意到:

  • 某些玩家(特別是會跟配偶報告當晚結果的)在贏錢與輸錢時,打牌方式明顯不同
  • 以這麼小、相對於淨資產微不足道的注額來說,當晚輸贏理應與每一手怎麼打無關
  • 拿輸 $50 的牌局與收盤跌 $0.50 的 100 股股票相比:兩者都只損失資產的極小一部分,但前者改變行為、後者不會

換句話說,「撲克帳戶」的盈虧只在你還在牌桌上時影響你

賽馬場上的最後一場#

在某個心理帳戶上「落後」時的選擇,是展望理論(prospect theory)難以涵蓋的盲點。Kahneman 與 Tversky 早期就討論過賽馬場的案例:

  • 賽道大約抽取每注 17%,所以下注者整體每場輸 17%
  • 到最後一場時,多數人在「賽道帳戶」是負的
  • 規範性預測:這對下注行為「幾乎沒影響」
  • 但實證觀察:最後一場下注於冷門馬(long shot)的比例上升——也就是更多人去賭中獎機率極低的馬

Kahneman 與 Tversky 用展望理論的另一個特徵解釋:人們在面對損失時「風險偏好(risk-seeking)」——多數人寧願選 50% 損失 $200/50% 持平的賭注,也不要確定損失 $100。

為什麼是「小注賭冷門」,而不是「大注賭熱門」#

我看著牌友們在落後時的打法,意識到上面那個解釋不完整。

  • 假設我在賽馬場落後 $100、想回本
  • 選項 A:花 $2 賭 50 倍冷門,有一點點機會回本
  • 選項 B:再下 $100 賭 1:1 的熱門,有 50% 機會回本

若只看「風險偏好」,B 顯然更有效。但實際上人們更愛 A。觀察牌桌也是:

  • 玩家在落後時被「小注換大贏」吸引(例如賭 inside straight)
  • 厭惡會把虧損明顯放大的大注,即使它回本機率更高

展望理論對這一點是沉默的,但我們的牌桌經驗給了正確直覺。

「house money」效應:贏來的不算自己的錢#

牌桌上另一個觀察:領先的玩家不把贏來的錢當「真錢」。賭場玩家有專有名詞——「用 the house’s money 賭」(the house 指賭場本身)。

這在賭場再常見不過。我稱之為「兩個口袋(two-pocket)」心理會計:

  • 帶 $300 進賭場,早早贏到 $200
  • 把 $300 放進一個口袋,當作「自己的錢」
  • 另一個口袋(或乾脆攤在桌上等下注)放贏來的 $200
  • 一旦變成「house money」,「easy come, easy go」的態度就出現

這是違反「金錢可互換性」最赤裸的例子之一。兩個口袋裡的錢,購買力完全一樣。

從牌桌到實驗室:Johnson–Thaler 實驗#

從同事身上贏錢很有趣,但不算科學。我與 Eric Johnson(現於 Columbia)合作,希望在實驗室裡複製我在牌桌上的觀察。

設計上要解決兩個倫理問題:

  • 怎麼做「讓受試者真的可能輸錢」的實驗
  • 怎麼取得倫理委員會的核准

解法:

  • 給受試者一系列「確定值 vs. 賭局」的選擇
  • 隨機抽一題實際支付
  • 但把「有利的賭局」設定為較高機率被抽中
  • 並告知:若真的輸錢,可用研究助理工作折抵
  • 最終沒有任何受試者真的輸錢

以下是研究中三個關鍵題目(括弧為選該選項的比例):

問題 1:你剛贏 $30,請選擇:

  • (a) 50% 機率贏 $9,50% 機率輸 $9。[70%]
  • (b) 不再有得失。[30%]

問題 2:你剛輸 $30,請選擇:

  • (a) 50% 機率贏 $9,50% 機率輸 $9。[40%]
  • (b) 不再有得失。[60%]

問題 3:你剛輸 $30,請選擇:

  • (a) 33% 機率贏 $30,67% 機率沒得沒失。[60%]
  • (b) 確定得 $10。[40%]

關鍵發現:

  • 問題 1(house money 效應):人們平常面對 $9 對賭通常風險趨避,但「剛贏 $30」就熱衷下注
  • 問題 2:剛輸 $30,但沒有回本機會時,人們不會轉為風險偏好——與展望理論單純預測不符
  • 問題 3:剛輸 $30,且有回本機會時,多數人才願意賭

換句話說,「回本(break-even)效應」是進入風險偏好的開關,而不只是「處於損失區」這件事本身。

在真實世界看到這兩個效應#

一旦你看懂「house money 效應」與「回本效應」,到處都是它們的影子——通常出現在「起點」與「目前位置」這兩個參考點同時鮮明的情境。

金融泡沫#

  • 1990 年代個人投資者持續提高退休基金中股票的比例
  • 部分理由是:「我近年賺這麼多,就算市場跌也只是吐回近期收益」
  • 但「最近才賺到的錢」不會降低真正失去時的痛苦
  • 同樣邏輯出現在 2000 年代的房市投機客——Scottsdale、Las Vegas、Miami 的炒房者帶著「house money」的緩衝心理過度槓桿

市場一旦轉向,高槓桿投資者失去的遠不止 house money,許多人連自住的房子都賠掉了。

專業投資人也一樣#

  • 共同基金經理在年底若落後於基準指數(如 S&P 500),會在第四季加大風險
  • 更嚴重的是,許多讓雇主損失數十億的 rogue trader,最後階段都在拚命下大注試圖「打平」
  • 從交易員個人角度或許「理性」(不回本就失去工作),但管理層應該在虧損早期就密切盯緊

一個值得記住的法則:面對重大損失、又有回本機會的人,會願意承擔遠高於平日的風險,即使他平常是風險趨避的。看好他們!