你並非天生就是水管工、電工、醫生或律師,正如你也不是天生就是車商或奧運選手。你只是天生為人,擁有大腦。當你發現自由意志(free will),你決定追求某些事,並成為自己選擇成為的那個人。

「命運(destiny)不是機率問題,而是選擇問題。」——威廉.詹寧斯.布萊恩(William Jennings Bryan)

每個人都擁有遠超想像的天賦與潛能。本章分享冠軍思考的七大基石,是作者一生中影響最深的賦能信念(empowering beliefs)。

真理一:贏,是一種選擇#

昨日無法挽回,但明天能否贏,由我們決定。——林登.詹森(Lyndon B. Johnson)

冠軍明白「希望不是策略」(hope is not a strategy)。

  • 我們選擇贏,也選擇輸——當你決定要當贏家,你就贏了
  • 頂尖表現者不把卓越交給機率,他們主動創造能讓自己達到最佳狀態的條件
  • 認為「運氣決定一切」等同於放棄自己的人生

控制可控之事#

  • 列出一張你能直接控制的事項清單,從「我控制 ⋯⋯」開始寫
  • 把時間和精力放在能控制的範圍,不要對不可控之事鑽牛角尖
  • 冠軍帶著意圖(intention)做事,相信只要付出努力,結果會自行出現

麥可.菲爾普斯(Michael Phelps)有 23 面奧運金牌,他擁有臂展 80 吋的「天賦」。但失去左臂的衝浪手貝瑟妮.漢密爾頓(Bethany Hamilton),以及失去雙腿、用「手」橫越 2,784 英里美國的越戰退伍軍人鮑勃.威蘭德(Bob Wieland),都證明了:基因與身體的限制,從不是真正的障礙。

人生就像收音機:所有電台都同時在播,差別只在於你選擇收聽哪一個頻道。贏的方法和輸的方法永遠並存——你的處境揭露了你做出的選擇。

真理二:你擁有一切#

你無法以今日的逃避,逃離明日的責任。——亞伯拉罕.林肯(Abraham Lincoln)

你是自己一切體驗的「創造者」(creator)。沒有人能在未經你允許的情況下,把任何事帶入你的生命中。

  • 人生不是「找到自己」或「找到讓自己快樂的事」
  • 人生是「創造自己與自己的處境」
  • 起點是這個信念:「我,是源頭」

擁有 ≠ 自責#

「擁有」(ownership)不是因果,而是「負起責任」(responsibility)——但責任不等於自責或歸咎。

  • 它是「回應的能力」(the ability to respond)
  • 你做出選擇,就要承擔結果
  • 卡車撞了你,問題不是「你早知道嗎?」,而是「你現在擁有這個結果」

米契爾(W. Mitchell)1971 年機車事故燒傷全身 65%,失去大部分手指,醫生只能把他的腳趾縫到手上。四年後他駕駛的飛機因起飛時機翼結冰墜毀,腰部以下癱瘓。他說:

「那是我第一次真正理解『選擇的力量』。不是責備,不是錯誤,不是罪疚——而是責任(responsibility)。我擁有回應的能力。無論是誰的錯,是我躺在病床上,是我手指變短,是我的未來。」

歸咎是最快的去能方式#

  • 把責任當熱馬鈴薯丟出去,是因為承擔太痛
  • 但當你決定為自己 100% 負責,你的生命會徹底改變
  • 怪罪會被「接受」(acceptance)取代,你會被賦能

反過來把所有不幸都怪到自己頭上,也是錯的。承擔責任 ≠ 自責。

擋風玻璃比後照鏡大#

米契爾另一句金句:「車廠把擋風玻璃做得比後照鏡大很多——是有原因的。」

過去與未來只存在於記憶與想像中,唯一真實的是「現在」。

真理三:偉大的成就是一個過程#

我把心和靈魂都投入工作,我在過程中失去了我的心智。——梵谷(Vincent van Gogh)

「如何吃下一隻大象?一次咬一口。」這不只是笑話。海倫.凱勒(Helen Keller)說:「我渴望完成偉大而崇高的任務,但我的主要職責,是把小任務當作偉大而崇高的事去完成。」

建造者 vs 拆除錘#

  • 建造者(builder):自律、流程驅動。相信只要過程正確,結果就會出現。把錯誤當作學習回饋
  • 拆除錘(wrecking ball):執著於結果、視野狹窄。事情沒快速發生就氣餒,犯錯就找人怪罪

北美原住民祖父對孫子說:心中有兩匹狼在搏鬥——一匹是憤怒復仇,另一匹是理解仁慈。男孩問哪一匹會贏,祖父回答:「我選擇餵養的那一匹。」

我們每個人心中都有建造者與拆除錘。關鍵是「餵養建造者,餓死拆除錘」。

思考「贏」會讓你的注意力偏離正確的步驟。思考「過程」才是答案。

真正成功的人,是「愛上過程」的人。

真理四:每一個結果都包含一課#

沒有所謂失敗,只有放棄得太早。——喬納斯.索爾克(Jonas Salk)

沒有人真的「失敗」過——失敗是一種幻覺、判斷、意見。我們總是成功地產生了一個結果,每個結果都包含「你現在處於何處」的資訊。

  • 高山愈高,攀登愈長,路上會跌倒
  • 把挫折看成課程,否則你永遠看自己像個失敗者
  • 犯錯是必然,從中學習則是選擇
  • 唯有當你把失敗視為選項並放棄時,你才真的失敗

教練鮑勃.鮑曼(Bob Bowman)談菲爾普斯:「我從來沒看過他被任何事打擊到氣餒。」這就是他成為史上最多金牌得主的原因。

巴克敏斯特.富勒(Buckminster Fuller)說:「如果我辦學校,我會給那些回答都對的學生平均分數——他們只是好的鸚鵡。我會把最高分給那些犯了很多錯,然後告訴我學到什麼的人。」

預期一些爛日子#

作者剛開始做股票交易時,連續六年沒賺到一分錢。他差點放棄,但相信每個結果都有訊息,於是擁抱所謂的失敗,學到關鍵教訓並堅持下去。多年試錯後,他在一週內賺到的錢,超過他原本一年夢想的金額。

海豹部隊(Navy SEALs)的話更直接:「Embrace the suck(擁抱痛苦)。」

把好與壞都視為有價值的經驗,你才能持續學習與在逆境中前進。

真理五:意願比慾望更重要#

願意去做,創造做的能力。——彼得.麥克威廉斯(Peter McWilliams)

當人說「我什麼都試過了,就是無法成功」,作者的回答是:「你不可能什麼都試過——如果真的試過,你早就成功了。」然後問:「你不願意做什麼?

  • 當你說「我不能」(I can’t),其實你在說「我不會」(I won’t)
  • 自然在告訴你:你還沒做到成功所需的事
  • 你的成功,與「願意」做到什麼程度成正比

海軍陸戰隊有句話:「每個人都想上天堂,但沒人願意死。」你有多願意讓夢想成真?

你目前過著的人生,就是你「願意忍受」的人生。意願(willingness),意味著你像擁抱目的地一樣擁抱旅程——你成為夢想的化身,並真正活在其中。

真理六:紀錄是用來被像你這樣的人打破的#

逆境讓有些人崩潰,讓另一些人打破紀錄。——威廉.亞瑟.沃德(William Arthur Ward)

當你知道別人能做到,並理解他們的思考模式,你就能設定相似的目標——甚至超越它們。

  • 紀錄就是用來被打破的,先驅者引領後人
  • 對的流程加上賦能信念,可以讓你達到並超越任何人達成過的事
  • 但前提是:你真的相信「過去的所有成就都能被超越——包括被你超越」

從《洛基 4》到 33,554% 的回報#

作者年輕時看《洛基 4》(Rocky IV)時頓悟。教練對洛基說:「你弄痛了他——你看,他不是機器,他只是一個男人。」

  • 1994 年作者立志超越投資界的「迪馬喬」——保羅.都鐸.瓊斯(Paul Tudor Jones)連續四年三位數回報、第五年 99.6% 的紀錄
  • 5 年下來作者得在 100,000 美元上做出至少 3,950% 的回報,每年平均 100%
  • 結果:5 年累積回報 33,554%,年均 220%,10 萬美元變成超過 3,000 萬美元

1954 年 5 月 6 日羅傑.班尼斯特(Roger Bannister)以 3 分 59.4 秒打破「四分鐘一英里不可能」的觀念。56 天後澳洲的約翰.蘭迪(John Landy)跑出 3 分 57.9 秒。三年內,另有 16 名選手突破。人類沒有突然進化——是思考改變了。

不可能(impossible)只在「有人做到之前」存在。

我們所感知的障礙,往往只存在於我們的心中。

真理七:永遠都不會太晚#

沒有人可以倒回去開始新的開頭,但每個人都可以從今天開始,創造新的結局。——瑪麗亞.羅賓森(Maria Robinson)

「太遲了、太老了、改變不了了、要是早知道就好了」——這些都不真實。

  • 葛蕾蒂絲.伯瑞爾(Gladys Burrill)86 歲第一次跑馬拉松,92 歲完成檀香山馬拉松(9 小時 53 分)
  • 五十嵐貞一 96 歲攻頂富士山(3,776 公尺)
  • 文尼.迪恩.沃克(Vinnie Dean Walker)89 歲從辛克萊社區學院畢業
  • 利歐.普拉斯(Leo Plass)99 歲從東奧勒岡大學畢業(金氏世界紀錄)
  • 作者 50 歲開始競技手槍射擊,後來在州級與全國錦標賽中與一半年齡的選手競爭

蘇珊.波伊爾(Susan Boyle)說:「世上有夠多人會把你寫死,你不需要對自己這麼做。」

信念是「因」,不是「果」#

很多人會說:「成功的人當然容易正面思考。」但事實是:

冠軍在成為冠軍之前就懷抱這些信念,這正是他們成功的原因——而非反過來。

「我的信念不是我成功的『結果』,而是『原因』。」

如果你的人生在逆著自己的信念潮流游泳,就需要重新校準。問自己:

  • 我相信贏是一種選擇嗎?
  • 我擁抱過程和旅程,如同擁抱目的地嗎?
  • 我相信別人能做的,我也能做嗎?
  • 我承諾從每個結果中學習嗎?

七大真理是建立在彼此之上的階層結構——若沒有賦能核心信念作為地基,就無法用賦能策略前進。選擇賦能的信念,這是釋放自我潛能、建立個人力量的第一步。