馬太的寫作安排精心而刻意。福音書的第一段落在登山寶訓達到高潮,告訴我們天國是什麼;第二段落則以耶穌差遣門徒的吩咐作結,告訴我們門徒一定要宣揚天國的好消息。
兩個層面的閱讀#
這段經文應從兩個層面去讀。
- 第一層:它描寫耶穌時代十二門徒被交付的使命。耶穌不只自己講道、教導、治病,也差遣門徒出去繼續這宣教使命。
- 第二層:耶穌的話也被馬太及其他基督徒領袖所珍惜,因為它與馬太時代的教會同樣相關——當時的教會承接了十二門徒的火炬,要繼續把福音傳出去。
以色列的牧人早已丟棄神交託的羊群。以西結書三十四章描述羊群被忽略、受傷、流離四散,無人理會;那一章接著說,主自己要尋回失喪的羊,親自牧養。馬太福音的重要信息正是:以色列的牧人已經來到。神所計畫的,藉耶穌的行動實現了——祂看見眾人困苦流離、如同羊沒有牧人,就憐憫他們(九 36),以牧人的身分來到,又差遣門徒繼續祂的工作。
從第一層(主交付十二門徒的使命)看,有幾個重點:
- 馬太極重視這次差遣:他在馬可福音六 7 ~ 13 的基礎上,再加上一連串耶穌論這使命的話,多半強調使命的緊迫性,以及宣教者因被拒絕、受逼迫所要付的代價。對耶穌越來越明顯的反對,也將臨到門徒身上。
- 門徒的事工與耶穌相仿:四 23 描述耶穌的事工是教導、講道、醫病;十 7 ~ 8 幾乎重複同一模式。門徒要作耶穌所作的,傳耶穌所傳的,遵守祂的呼召、權柄與使命。
- 使命在時空上是有限的(十 5 ~ 6):他們先在猶太人圈子中作準備,待耶穌死而復活後才擴大範圍。馬太蒐集的這些話也指向將來更廣的工作。
延伸:第十章如何預言將來更廣的工作
第 17、18 節預言使徒行傳所載:基督徒被拉到猶太人和外邦人的公會前受審。第 21、22、34 ~ 39 節提及的家庭紛爭,預言馬太時代猶太社群中痛苦的分裂——一個家庭的不同成員將對耶穌採取對立立場,有些甚至面對死亡,如耶穌自己一樣(38 節)。
第 23 節「以色列的城邑,你們還沒有走遍,人子便到了」尤其著名,含義眾說紛紜:是指人子受死復活後差遣門徒往外邦宣教(二十八 18 ~ 20)?或指公元七十年耶路撒冷淪陷時人子降臨審判?抑或如保羅所言,指末後的日子猶太人得救?沒有人能肯定哪一個答案確實,但可確定的是:這一章預表了馬太所事奉之教會未來的使命,以及當時基督徒所受的艱苦。其中的原則,也是後世門徒(包括我們)必須銘記的。
宣教是重要的#
宣教在任何基督徒事工中都佔關鍵位置。若這福音書主要是為基督徒群體的領袖而寫,那麼馬太已在五~七章提醒過他們牧養羊群的責任;如今在這一章,他又要他們深記:傳福音、向外開展,同樣是工作的核心。以西結書三十四章中以色列牧人沒做好的,正是這一部分。
馬太的教會不會增長——沒有一個教會會增長——除非傳福音是他們生命的核心。
在看重傳福音上,領袖必須成為會眾的榜樣。他們或許覺得別人比自己更有佈道恩賜(這正證實團隊的重要),但親身參與這不可或缺的事工極其要緊。耶穌差門徒出去,沒有把他們留在辦公室或書房裡。早期教會的領袖——如愛任紐、俄利根、游斯丁、雅典那哥拉(Athenagoras)——結合了領導角色、學術超卓與第一線工作,在古代世界的市集中實踐佈道。
宣教是團隊事工#
主沒有差使徒一個一個獨自出去,而是以團隊形式。這是極大的鼓勵:在這樣的組合裡,恩賜往往在意想不到的情況下出現,彼此的支持把每個人帶進團契相交的新層次。許多工人心力交瘁,主因是獨力承擔太多;耶穌從不鼓勵這樣,新約的領導模式幾乎都是幾個人一起。
十二門徒之間差別不可能再大——深思熟慮如約翰、漁夫如雅各、熱血如彼得、精打細算如馬太(十 2 ~ 4)——但宣教的使命把這群性情迥異的人拉在一起。今天仍是如此。
宣教是持續的#
這段經文沒有具體說宣教是持續的,但不能因此認為它不是。宣教由耶穌的來臨與祂呼召第一批門徒開始(「來,跟從我」,四 19),在第二十八章的大使命中進入無限的範圍(往普天下去傳福音),如今在福音書的中間部分又重新被強調。
除了持續、經常的外展工作,教會也應有特別的佈道安排;十二門徒這趟短宣便是一例。
延伸:作者對短宣的實踐心得
作為一個經常參與宣教的人,我認為以團隊方式出發極其重要。團隊有時一、二百人,有時六、七人;旅程可能只持續一個週末,也可能長達兩星期或更久。短宣應盡量不倚賴一位著名佈道家在大型聚會中講道;反之,最有效的方法是在學校、酒吧、工人俱樂部或家中——這些人自然聚集、交往的地方——讓隊員與人輕鬆交談。這類活動最好是跨宗派的;我發現越來越多背景迥異的教會願意在社區中合作,這往往是收割的契機。
宣教是複雜的#
明白宣教不難,要平衡地發展卻不易。大部分教會都缺乏平衡,某些方面強、某些方面弱。但十二門徒的宣教異常平衡:由耶穌策動的工作包括教導神的話、醫病、照顧社會上有需要的人,並彰顯祂的大能(十 5 ~ 8)。
我們的教會也需要這份平衡:期待神彰顯能力,把教導放在首位,期待神在某些時刻施行醫治,放膽參與公開佈道,並在黑暗勢力前宣告耶穌的能力。我們在快速增長的東南亞教會中看見這幾方面,西方教會也應看重。
宣教應該是具策略性的#
耶穌為什麼不容許門徒進入撒瑪利亞或外邦人的城(十 5)?並非因為祂不關心他們——祂的確關心,但現在不是時機。耶穌為這特定的旅程設下具體目標。許多教會與耶穌的分別,正在於他們只有一般性的目標。祂在世上短暫的工作主要要叫人悔改,需要專注於此;祂知道福音從猶太中心傳出時(二十四 14,二十八 19 ~ 20),傳給外邦人的時間自會來到。
教會生活需要清楚的目標。會眾應坐下來問:「我們在未來一年、五年,要為神作什麼?」漫無目標,便一定什麼也作不成。
宣教是有嚴格要求的#
宣教是要付代價的,包括馬太時代猶太人對基督徒的敵意,也包括十二門徒短宣中遇到的抗拒。這是為何耶穌會說第 17、18 節的話:門徒不但被帶到猶太人面前,也會被帶到外邦諸侯君王面前。祂所指的不只是十二門徒,而是展望教會更寬廣的宣教所將遭遇的事。這些事在馬太的日子確實發生了——弟兄出賣弟兄、父親把兒女置於死地(21 節);「有人在這城裡逼迫你們,就逃到那城去」(23 節)也在公元七十年應驗,當時猶太基督徒因回應預言而移民到帕拉。
耶穌說的,和今天某些圈子流行的「成功神學」迷信不一樣;祂為門徒提供的,並不是一條花香滿徑的青雲路。
「學生不能高過先生;僕人不能高過主人。」(24 節)耶穌所忍受的嘲弄、對抗與困境,跟從祂的人也要經歷。「不背著他的十字架跟從我的,也不配作我的門徒。」(38 節)
耶穌為一個具策略性、有限、暫時的目標差遣門徒。他們所付的代價是他們的一切,正如耶穌為祂在世上的使命擺上生命;他們的遭遇與祂的遭遇一樣(24 ~ 25 節,32 ~ 33 節)。耶穌與祂差出去的使者,擁有共同的召命、角色與終極目標。
宣教是「由耶穌塑造的」#
無論何時,宣教都以耶穌為中心。門徒被囑咐宣揚「天國近了」(7 節),真正的意思是:耶穌已經來了,天國透過祂的道成肉身來到人間。「凡在人面前認我的,我在我天上的父面前也必認他。」(32 節)「得著生命的,將要失喪生命」——為天國的緣故?不,是「為我的緣故」(39 節)。耶穌的權柄差出門徒,祂的榜樣作他們的指引,祂的名字決定人接納或拒絕他們。
宣教是由耶穌塑造的;若宣教不包含耶穌生命中的元素、不叫人悔改信靠祂,宣教便會失敗。
從這差傳的囑咐中,也可看見幾項量度真正基督徒工人的標準:他們如何看待金錢、安適與財富(9 節)?落在不應受的苦難時如何保持內心平安(22 節)?是否能忍耐(22 節)?是否像耶穌(24 節)?如何看待「耶穌來是叫人動刀兵」(34 節)?是否有勇氣面對頂撞?
宣教的精髓:五個動詞#
思想耶穌這些囑咐的另一個方法,是用五個詞表達其精髓——看見、關懷、祈求、領受、出去。耶穌以自己的榜樣訓練十二門徒,馬太在第九章末了對此作了撮要。
看見(九 36)#
「他看見許多的人,就憐憫他們;因為他們困苦流離,如同羊沒有牧人一般。」耶穌洞悉他們的需要——被折磨、疲累、被誤導——正如在祂之前的以西結看見人的需要一樣。這是宣教最崇高的動力:看見天國以外沉淪者的需要。當你看見人被壓力蹂躪、被生活拖垮、漫無目標、被虛妄的意識型態誤導,又看見教會軟弱、自我封閉、不肯付代價、無力作見證、不願禱告時,宣教的動力便油然而生。南韓和新加坡的教會在這方面有許多值得效法之處:他們看見需要,作出回應,結果全世界有目共睹。
關懷(九 36)#
「就憐憫他們」——Esplanchnisthē 的意思是「他從心底被打動」,內心深處被攪動。然而教會非常不像耶穌:我們不關心別人,不出去宣教。可能因為我們太空虛、太自視尊貴,或太像那些不認識基督的人,覺得傳福音很尷尬;也可能因為我們對福音知道得太少,無法自然分享。我們害怕別人的眼光,過於封閉在自己的小圈子裡,太過無動於衷,沒有耶穌那份憐憫。福音書一再告訴我們:耶穌看見人的需要時便憐憫他們。或許我們連看也沒看,更不要說關懷了。
祈求(九 37 ~ 38)#
「要收的莊稼多,作工的人少,所以,要向莊稼的主求,求祂打發工人出去收祂的莊稼。」那是祂的莊稼,這給人紓緩不少壓力——收莊稼不全靠我們,我們不是莊稼的主。為什麼我們不出去?為什麼我們不在乎?因為我們不禱告。
我們不需要為天國的擴展負責,負責的是祂。祂要求於我們的,是與祂同工、付上祈禱的代價、踏進禾場。我們必須願意回應自己的禱告,像以賽亞一樣說:「我在這裡,請差遣我!」
門徒一定大感驚訝:祈求莊稼的主是一件事(比較容易),聽見祂說「去」又是另一回事(令人卻步)。我們祈求主打發工人,也要準備好成為被打發的工人之一。
領受(十 8)#
門徒必須領受兩樣東西。
- 訓練:他們已從耶穌那裡得到訓練,而這正是大部分教會所忽略的。當我作牛津聖阿爾達教會的牧師時,曾向斯托得牧師請教應專注哪方面,他的答覆毫不模稜:「訓練、訓練、訓練。」十二門徒藉觀察耶穌的榜樣、接受祂的訓練、透過實習被差出去而受訓。訓練人參與宣教的最佳途徑,不是講一篇又一篇有關宣教的道,而是把人差出去——上街道、進家中、到監獄裡(近年監獄佈道作得非常好,許多人因而歸主)。
- 權柄:「不是你們自己說的,乃是你們父的靈在你們裡頭說的。」(十 20)直到生命被神的靈充滿,我們不太可能熱切宣教。主的大能與主的使命不可分割:基督擁有所有權柄,常與我們同在,呼召我們去使萬民作門徒(二十八 18 ~ 20)。
主賜下聖靈,是為了宣教。靈恩運動有時強調復活主的能力,卻忽略了應與能力相配、對佈道的委身;當這片面情況出現,信徒就變得膚淺而內向。許多主流教會口頭承認聖靈卻不認識祂,這正是為什麼很少明顯的宣教事工發自其中。我們需要領受聖靈的差遣。
出去(十 6 ~ 7)#
誰應該出去? 所有的人。路加說他們兩個兩個出去,彼此鼓勵、互相扶持。按性情說,他們不都是佈道型的,十二門徒中有十個我們甚至不知道是否講過一篇道,但他們都出去宣教、都是見證者。教會要增長,最有效的方法不是使所有成員成為講道者,而是使所有人成為見證人。神的兒女沒有一個是啞巴。
去哪裡? 到以色列家迷失的羊那裡(十 6),到失迷、沮喪、貧窮的人中間(6、8 節)。往往回應好消息的是貧窮、有需要、在街上流離的人,富有的人卻將自己封閉在冰冷的隔絕裡。他們前往的有時是整座城市,有時是一個村落(11 節)。
怎樣出去?
- 有時公開講道(7 節)、戶外「隨走隨傳」——耶穌就是戶外傳道者;有時是家訪、家庭聚會(11、13 節),有時包括個人談道(16 節)。
- 必須期望神會作工(9 ~ 10 節),準備好過清苦生活卻相信神必供應(9 ~ 10 節)。
- 必須相信神的靈會透過他們說話(20 節):往往要在毫無準備下即席回應,「到那時候,必賜給你們當說的話。」
- 必須準備好面對抵擋(17 ~ 18 節)。抵擋一定會來——完全不受反對的門徒,可能是沒說任何值得反對的話。
- 必須滿有信心,因神掌管一切(26 節),全無需要懼怕。
- 必須呼籲人公開承認基督(32 節);耶穌公開呼召人,跟隨者也要如此。
- 必須將生命全然擺上(38 ~ 39 節),走在十架的道路上(38 節)——這也是今天我們應走的路。
耶穌呼召門徒看見、關懷、祈求、領受、然後出去,這五個詞撮要了宣教的使命。十二門徒被差這事,引到福音書第一部的第三段(十一~十二章),討論人們如何接受以王為本的神國。這兩章不斷提出的挑戰是:人是否願意跟隨耶穌,成為祂的門徒?