本章是作者波特拉特(Eric Potterat)的職涯自述,串起他從臨床心理師走向表現心理學(performance psychology)權威的軌跡,並以花式滑冰選手陳楷雯(Nathan Chen)2022 年北京冬奧奪金的故事,預先示範本書後續章節將反覆出現的核心工具。

從臨床心理師走向海軍#

為什麼選擇美國海軍#

  • 1996 年取得臨床心理學博士學位學科部分後,作者面臨多個實習選擇
  • 教授推薦海軍實習計畫,深度與廣度令他印象深刻
  • 祖父曾於二戰期間在瑞士陸軍服役(瑞士採「武裝中立」),擊落過一架越境德軍飛機
  • 祖父母 1956 年舉家移民美國,幾乎一無所有;作者深感家族對美國的感激之情
  • 入伍兼具三重意義:致敬祖父的軍旅、回報父母犧牲、服務比自己更大的事物
  • 駐地聖地牙哥(San Diego)也是他與妻子安卓雅(Andrea)讀博期間就深愛的城市

在聖地牙哥海軍醫院的四年(1996–2000)#

以海軍中尉身分擔任臨床心理師,工作極為多元:

  • 對現役海軍人員提供個別與團體心理治療
  • 治療焦慮症、憂鬱症、適應障礙、創傷後壓力症候群(PTSD)、物質濫用與依賴
  • 進行「適任評估」(fitness for duty)——例如潛艦或武器操作員的安全許可審查
  • 重大事件後的同袍減壓會(critical incident debriefing)、人格測驗、急診值班(評估與處置自殺或傷人風險)
  • 教學

西班牙羅塔基地(2000–2003):太空梭返航備援#

四年期滿時,他原本可離開海軍回到平民生活;但與妻子的一段對話改變了選擇:

妻子問他:「我們是要拚一輩子的職涯,等到退休再去看世界?還是現在就去看?」這個問題讓「去西班牙」變成毫無懸念的答案。

在羅塔(Rota)他持續臨床工作之外,還擔任 NASA 太空梭任務的「醫療調度官」(medical regulator),負責兩個跨大西洋緊急著陸點:

  • 太空梭發射後有一個 4 分鐘的中止窗,若需中止會轉降摩洛哥或西班牙
  • 若真的中止,他要支援太空人並協調非美國設施的醫療
  • 他任內所有任務都未中止,但因此認識多位 NASA 太空人與主管

911 與 SERE 學校:壓力強度的極限#

派駐羅塔期間發生 911 事件。作者形容自己當時「絕不可能在那個時間點解除軍職」,於是接下海軍 SERE 學校首席心理師職位。

什麼是 SERE#

SERE 取自四個字的縮寫:Survival(生存)、Evasion(逃脫)、Resistance(抗拒)、Escape(逃逸)。提供軍事人員以下技能:

  • 在野外導航、建立庇護、覓食以避免被俘
  • 一旦被俘,如何承受監禁、剝奪睡眠等極端處境

把學員「逼到」全世界最大的壓力#

SERE 學員的壓力強度,以皮質醇(cortisol)測量,是研究文獻中有史以來最高的數值。學員實際上絕對安全,但置身其中時,他們是「全地球最緊繃的人」,這件事很難記得住。

  • 在偏遠山區進行幾天野外與逃避訓練
  • 然後在不預期的時機被「逮捕」——由真人扮演看起來、聽起來、武裝起來都酷似敵國軍隊的「壞人」
  • 接下來幾天讓學員體驗近似真實戰俘情境的審訊、剝奪睡眠等

作者本人接下這份工作前也走過一遍訓練流程,回到聖地牙哥時瘦了 15 磅,並對該課程的嚴酷產生全新的敬意。

從「治療」走向「表現」#

SERE 是作者職涯的轉捩點:從臨床心理師(協助人從心理困境恢復「正常」)轉向表現心理師(協助人在心智上提升以發揮最高潛能)。

  • 表現的核心之一是「壓力管理」:在身體只想出拳、逃跑或縮成一團的當下,用心智控制身體
  • SERE 是當時全世界最頂尖的壓力反應訓練中心,他得以親眼看見「成功者用什麼心智戰術」與「失敗模式長什麼樣」

作者也會將 SERE 與心理學家辛巴度(Philip Zimbardo)1971 年的史丹佛監獄實驗(Stanford Prison Experiment)作對照——後者因部分守衛行為失控、提前在第六天終止。SERE 的職責之一就是確保類似的事絕不在訓練中發生。

海軍歸國團隊與《孤獨的生還者》#

任 SERE 期間取得最高機密級安全許可後,作者也成為海軍歸國團隊(repatriation team)首席心理師:

  • 2005 年協助海豹部隊隊員馬可斯·勒崔爾(Marcus Luttrell)回國——他是阿富汗一場戰役中唯一的生還者,獲一個阿富汗村莊收容數日後脫險
  • 在德州陪同他與家人渡過一週的逐步重新適應期
  • 勒崔爾後來把經歷寫成《孤獨的生還者》(Lone Survivor),改編成電影

跟被俘者共事讓作者看見:撐過極端壓力的,不只是受過訓練的人。許多沒受過特殊訓練的人(例如被俘的卡車司機)也撐了下來。支撐他們的,是「正向」與「目的」(positivity and purpose)——他們想再見到家人、孩子與所愛的人,因此不可能放棄。這份動機具有「存在層級」的力量。

BUD/S:海豹部隊的心智訓練之父#

2006 年初,海軍特戰司令馬奎爾(Joseph Maguire)邀作者擔任 BUD/S(Basic Underwater Demolition/SEAL training,海豹部隊基本水下爆破訓練)首位心理師。任務有兩項:

任務一:建立預測誰會通過訓練的評估系統#

  • 當時 BUD/S 淘汰率高達 75%,與 911 後快速擴編的需求矛盾
  • 作者團隊花 18 個月開發出一套心理「韌性」測驗
  • 結合身體素質資料後,預測誰會被刷掉的準確率達 97%以上
  • 採用後篩掉約 20% 的新訓學員,通過率從 25% 提升到約 40%

這套工具的本質不是「找出某人有什麼問題」——所有報考者都已是身心極佳的人。它是預測:哪些人在極度壓力下能發揮最佳表現。被刷掉者並非永久拒絕,而是被給予改善後再申請的機會。

任務二:第一套可教授的心智強韌課程#

在此之前 BUD/S 認為「能撐過地獄週(Hell Week)就代表夠強韌」。作者主張:強韌雖然真實,但學員們其實是在進 BUD/S 之前就已習得這套心智,能不能更精準地教?

  • 與 SEAL 教官焦點團體拉鋸後達成妥協:
    • 把心智表現技巧整合進 BUD/S 課程
    • 地獄週禁止任何心理輔助——學員仍需獨自硬撐,但能用課堂上學到的工具

於是誕生「世界第一套以實證方法發展、專注於心智訓練以最大化表現」的軍事課程。完整部署耗時近三年。

蒐集世界頂尖表現者的「軍事級」研究#

BUD/S 期間因海豹部隊在戰場上的成績獲得大眾關注,許多名人申請參訪。作者於是做了一項影響日後寫作的請求:

  • 凡來訪者,都接受他大約一小時的訪談
  • 受訪者橫跨數十支職業球隊、美國奧運隊伍,以及阿姆斯壯(Lance Armstrong)、菲爾普斯(Michael Phelps)、老虎伍茲(Tiger Woods)等
  • 訪談主題:他們如何為比賽做準備?什麼心智練習讓他們在巔峰之上?壓力下用什麼技巧?

由此累積了一份關於「世界頂尖表現者心智路徑」的龐大資料庫。

退役後:紅牛、道奇、女足#

海軍生涯尾聲(2009–2016)#

  • 2009–2012:海軍特戰第一群心理師,主要服務駐加州科羅納多(Coronado)的第 1、3、5、7 支 SEAL Team
  • 2012–2016:整個海豹社群的「部隊心理師」(force psychologist),統籌全球海豹的心理健康、韌性、表現優化、評估篩選與研究政策
  • 2016 年 9 月以指揮官(commander)軍階退役,服役整 20 年

紅牛 PUP 訓練營#

服役期間取得授權與紅牛(Red Bull)合作(贊助超過 850 位橫跨多項極限運動的運動員):

  • 設計「Performing Under Pressure」(PUP)訓練營:類 SERE 模式但對象是極限運動員
  • 5 天高壓訓練,從蛇坑、灰熊(受過訓練但運動員不知)到登台分享私密回憶
  • 對於不怕跳崖的人來說,怕的不是死,而是哭
  • 透過「壓力接種」(stress inoculation),讓他們覺得世界錦標賽相對之下沒那麼可怕

洛杉磯道奇隊#

退役後,作者成為洛杉磯道奇隊(Los Angeles Dodgers)全職表現心理師:

  • 為每一名球員建立心智表現評估與課程,找出強弱項
  • 在大賽前與救援投手在牛棚旁進行例行的「定錨當下、視覺化成功、消除負面對話、調節呼吸」
  • 任職期間道奇隊:例行賽勝場全大聯盟最高、贏下三座國聯冠軍旗、2020 年世界大賽冠軍
  • 個人收穫:被選手與工作人員以香檳澆灌、獲頒世界大賽冠軍戒

美國女子足球隊:2019 世界盃#

  • 教練吉爾·埃利斯(Jill Ellis)在 2019 世界盃前邀其協助
  • 與全隊在訓練營合作,許多球員每週固定諮詢
  • 那年美國女足舉起世界盃獎盃,主要球員包括拉皮諾(Megan Rapinoe)、卡莉·勞埃德(Carli Lloyd)、艾莉克斯·摩根(Alex Morgan)等

案例:陳楷雯如何從「失利」奪下奧運金牌#

本書後續章節常會回到的案例。陳楷雯(Nathan Chen)出生於猶他州鹽湖城,2002 年冬奧讓他立志滑冰。2018 年平昌冬奧前,他是兩屆全美冠軍與奪冠大熱門——但實際結果非常難堪。

平昌冬奧的崩盤#

  • 短曲在不到 3 分鐘內,從奪冠熱門掉到第 17 名
  • 兩天後在自由曲創下奧運史上最高分,總排名拉回第 5
  • 表現雖好,仍是「巨大的失望」
  • 2018、2019 連續贏下世界錦標賽,但花滑是四年才被矚目一次的運動,世錦冠軍仍洗刷不掉奧運的失望

找上作者,從心智下手#

  • 2021 年 6 月起合作,磨練的工具:視覺化(visualization)、自我對話(self-talk)、心態(mindset)、樂趣(fun)
  • 陳楷雯自述 2018 平昌:「我甚至不記得我在那裡。不記得旗幟,不記得餐廳……我有付出時間,但我不享受,一直受傷。」
  • 兩人花大量時間談「為何而滑」——童年是什麼讓他喜歡?是「樂趣」
  • 陳楷雯練習「強迫自己說出感激」——即使不那樣感覺,也告訴自己:「我能在這裡真好!」幫他想起滑冰快樂的記憶

北京冬奧開賽前幾小時的簡訊#

陳楷雯在短曲開賽前傳訊向作者求救:

我有兩個元素一直出錯。要怎麼設定我的腦袋讓它在重要時刻能做到?而且很多評審和媒體進來了,我開始發現自己分心、被「被評論」的感覺干擾。怎麼從心智上翻轉這件事?

作者的兩段回覆,正是日後章節會展開的工具:

關於那些不穩定的元素:把它們視覺化為成功完成,盡可能調動多種感官。你的大腦會把那些「成功連結」串接起來。

關於評審與媒體:他們只是你經驗中的「乘客」。告訴自己他們和練習時坐在高處看的隨機路人沒有兩樣。這是你的經驗,不是他們的敘事。你從小就熱愛在冰上滑行與創造,就做你自己就好。

記得:情緒會傳染。身體會跟著情緒走。創造樂趣、興奮、快樂的情緒——像一場精力充沛、放鬆、開心的練習。身體會跟上。

結果#

電視轉播中,作者看到陳楷雯戴著耳機在運動員熱身區做視覺化準備時——在笑。賽後陳楷雯說:

  • 「我有意識地讓自己玩得開心。我告訴自己『這就是我訓練的目的』,無論結果如何,我希望擁有這個機會。」
  • 在北京他與三位隊友合住套房、帶著吉他練了一小時不自知,「我真的很享受,我覺得有趣!」
  • 結果以壓倒性差距摘下短曲與總冠軍,作者形容其短曲表現是他見過最偉大的人類表演之一(軍人與第一線急救人員除外)

心智訓練的真正核心:意義、目的、樂趣#

陳楷雯使用的技巧——視覺化、細緻的心態準備、正向自我對話、只專注於可控之事——後續章節都會詳細展開。但作者刻意強調:所有這些技巧之下,底層原則只有兩個——樂趣與其近親「目的」(fun and purpose)

  • 我們為何而表現?獎盃、獎牌、薪水、報酬當然重要
  • 但真正驅動我們的,是內在的——意義(meaning)、目的(purpose)、喜悅(joy)
  • 它們不繫於評審、排名或物品,而在我們之內,是內在動機(intrinsic)
  • 陳楷雯成為奧運冠軍的方式:是「忘記要成為奧運冠軍」、記得要玩得開心

章末,作者收尾:「關於我夠了。開始吧——你準備好學習卓越了嗎?」