因應不同情境#

行為面試的核心原則是穩定不變的，但這些原則的應用方式會隨情境而移轉。你所處的職涯階段、鎖定的公司型態，以及面試的具體形式，都會改變你該如何準備與呈現。

本部分聚焦在三個維度的差異化策略：

• 職涯階段：從新鮮人到資深，story 選材與呈現重點各有不同。
• 公司型態：Big Tech、新創、傳統企業對行為面試的側重點不一樣。
• 特殊面試類型：招募人員電話、篩選面試、領導職面試、Deep Dive、跨職能面試、簡報、Hiring Manager 對談等，各有調整之道。

打好 Part 1、Part 2 的基礎，就能應付大多數情境。本部分是在此之上做「微調」，而非另起爐灶。