It’s not enough to be busy. So are the ants. The question is, what are we busy about?（光忙是不夠的，螞蟻也很忙。問題是：我們在忙什麼？） —— 亨利・大衛・梭羅（Henry David Thoreau）

為什麼時間是稀缺資源#

作者形容自己過去的工作週期：每週越積越多事，週末加班想追上進度，週一以為這週會不一樣，結果每週都在重複。

• 組織越大，要求他時間的人越多，自己的優先事項被邊緣化
• 智慧型手機本來該幫助效率，反而變成 24/7 的鎖鏈
• LinkedIn 讓任何人都能冷邀約、行事曆 App 讓人未經詢問即可塞會議、視訊技術讓 20 分鐘的話題都被排成 1 小時會議

迪士尼前營運長 Tom Staggs 一語點醒作者：「時間是你最珍貴、也最有限的資源。只要你讓別人決定你的議程，你就沒有勝算。」

Lou Gerstner（IBM 前 CEO）的補充：Never let anyone own your schedule.

本部分的子技能#

• 守護你的行事曆：壓縮會議時長、OHIO 法則、學會說「不」、深度工作、控管環境
• 以日造月：每日規劃儀式、艾森豪矩陣、先吃青蛙、沉浸的力量
• 治癒數位災難：對抗多巴胺與持續性部分注意力，每天搶回 80 分鐘
• 七步驟開好會議：要求目的、刻意選人、預先備忘錄、選主持人、釐清提問、表達意見、做摘要

這些子技能彼此放大：壓縮會議能釋出深度工作時間，深度工作把每日重要事項做完，每日完成累積成每月成就，而好的會議文化則讓整個組織共享這些紅利。