你的 90 天商業精通行動計畫#

點子是火花,執行是火

知道 100 件事不如做 1 件事。布萊恩留給讀者的最後一份禮物是:把全書的所有行動步驟,串成一份可在 90 天內執行的時程

各章節行動回顧#

第一章:解鎖你的潛能#

你的賺錢能力是最重要的資產,調整商業模式就像調整食譜。

週次行動
Week 1確認你的「收入翻倍關鍵技能
Weeks 2–12每天 2 小時 × 5 天,累計 120 小時學習
Week 1從「多做 / 少做 / 開始 / 停止」中執行一項
Week 3測試一個商業模式調整(例如新廣告活動)

90 天目標:精通一項可讓收入翻倍的技能,並優化一個商業模式元素,銷售或效率提升 10%

第二章:以清晰與品質領導#

偉大的領導與品質產品建立忠誠度。清晰是你的超能力,幸福感是你產品的承諾。

週次行動
Week 4七大領導責任打分數,挑一弱項開始改善
Week 5用「理想化練習」定義願景,並執行第一步
Week 6找出最大目標的「限制」,採取一個排除動作(例如打雙倍開發電話)
Week 7問五位客戶「什麼讓你說這是好產品?」並落實一條
Week 8追蹤一週日常任務,砍掉一項低價值活動

90 天目標:至少一項領導力評分提升 2 分,客戶滿意度提升 10%

第三章:掌握行銷組合#

你的行銷組合(產品、價格、推廣、地點、包裝、定位、人員)把陌生人變粉絲。小調整有複利效果。

週次行動
Week 9測試新銷售話術(例如:「6 個月內削減 20% 成本」)
Week 10推出一個定價測試($99/月 vs $999/年)
Week 11跑一個「立即響應」廣告,追蹤回應率
Week 12嘗試一個新銷售管道(例如快閃店)
Week 13重新設計一個視覺元素(例如網站橫幅)
Week 14寄出新的售後接觸點給 10 位客戶(例如手寫感謝卡)
Week 15開一場團隊訓練,確保互動溫暖

90 天目標:改善 3 項行銷組合元素,潛在客戶或轉換率提升 15%

第四章:以熱情與精準銷售#

銷售是你的氧氣,客戶幸福是你的傳承。追蹤對的數字,轉介紹會源源不絕。

週次行動
Week 16練習一項銷售技能(例如異議處理)
Week 17開始每日記錄一個關鍵數字(例如轉介率)
Week 18問五位客戶 NPS 分數,落實一個改善

七大生活面向,各動一刀#

週次面向行動範例
Week 19工作每日固定開發電話數
Week 20家庭每週固定一次家庭晚餐
Week 21財務砍掉一個虧損項目
Week 22健康每天散步 30 分鐘
Week 23學習投入一項可變現的技能
Week 24社群加入一個業界團體
Week 25靈性培養感恩練習

90 天目標:銷售流程任一項評分提升 2 分,NPS 提升 10%,並完成所有 7 項生活改變。

6 個月路線圖#

階段週次焦點目標
FoundationWeeks 1–6第一、二章行動 — 精通技能、調整模式、清晰領導、提升品質銷售或滿意度成長 10%
GrowthWeeks 7–12第三章 — 改善行銷組合、測試新話術、定價、管道潛客或轉換率成長 15%
MomentumWeeks 13–26第四章 — 銷售精進、追蹤數字、追求轉介紹NPS 成長 10%,完成生活改變

每日習慣#

每天 10 分鐘:檢視一個數字(銷售、轉介 ⋯)+ 一個行動步驟。寫在紙上——「思考要在紙上發生」。

每週檢核#

問自己:「我上週的行動有效嗎?」(例如:「新話術有提高成交率嗎?」)並調整。

90 天結束時#

慶祝!量測銷售、利潤、NPS、客戶回饋,並為下一個 90 天設定新目標

最後一席話#

布萊恩從洗碗工到全球導師,霍華德從福利救濟戶到頂尖企業教練——這證明了一切是可能的

演說家 Les Brown 的話:

If you want to be successful, you’ve got to be hungry!

一個動作——一通電話、一次調整、一個提問——就能啟動引擎。6 個月後回頭看,你會驚訝自己走了多遠

你不只是在經營一家事業——你在打造一份傳承(legacy)。

像 Stew Leonard’s 看見每位客戶額頭上的「$50,000」、像 Nordstrom 把西裝連夜空運到休士頓,你也能讓客戶驚艷

走出去,讓客戶為你誇耀、讓你的數字飛漲、讓你的夢想成真。這個世界正在等你