「你能藉由擴大你的服務圈,來擴大你的影響圈。」

——Joseph Grenny,《Influencers》作者

主動者只做能影響的事#

主動的人(proactive people)只把心力投注在他們能影響的事上——也就是他們的影響圈(Circle of Influence)。當他們以正向能量行動,影響圈會持續擴大、外擴。

每個人都擁有獨特的天賦與才能,能在自己的影響圈內服務特定的人。永遠都有理由去伸展、學習、貢獻、擴張——並幫助他人也這樣做。這正是讓人生有意義且令人興奮的所在。

「沒有人是孤島;每個人都是大陸的一塊……所以別問喪鐘為誰而鳴——它為你而鳴。」

——約翰・多恩(John Donne)

案例:威廉・威伯福斯(William Wilberforce)#

1782 年,年輕又受歡迎的英國國會議員威伯福斯感受到使命,要推動廢除奴隸制:

  • 國會多數議員都代表蓄奴貿易的利益
  • 他的法案一次又一次被擊敗
  • 他的精神導師 John Newton 曾是奴隸船長——後來成為聖公會神父,並寫出傳唱不朽的詩歌〈奇異恩典〉(Amazing Grace

威伯福斯如何擴大影響圈:

  • 向同僚展示腳鐐、手銬、烙鐵——讓他們親眼看見奴役的殘酷
  • 設計一場出遊,讓政要親身嗅見奴隸船的死亡氣息
  • 經 20 年持續努力,1806 年法案以 283 比 16 通過
  • 那些曾激烈反對他的議員們,全體起立為他歡呼,因他從未放棄這份高貴的志業

但廢除奴隸貿易之後,奴隸制度本身仍存在了 26 年。直到 1833 年,英國下議院終於禁止整個帝國境內的奴役制度。當時威伯福斯已病重——使者趕去報告好消息——三天後他離世。

起初他在國會中沒有任何權力或影響。但 20 年的真誠耕耘,最終讓他的影響圈擴及整個國會,永遠改寫了歷史。

「一群被使命之火燃燒、信念不滅的決心人士,能改變歷史的走向。」

——甘地(Mahatma Gandhi)

找到自己的聲音,幫助他人找到他們的#

在《與成功有約》出版 15 年後,柯維新增了第八個習慣:

找到你的聲音,並啟發他人找到他們的聲音(Find your voice and inspire others to find their voice)。

你必須先找到自己的聲音,才能有效地幫助他人找到他們的。

可貢獻的方式無數:

  • 服務一位無法回報你的人
  • 在某個獨特學習機會中提供他人經濟支持
  • 看見一個人尚未看見的潛能並指出來
  • 終生相信並肯定一個孩子

「我們像石子一般落入彼此靈魂的池塘,激起的漣漪不斷擴張、與無數其他漣漪交會。」

——Joan Z. Borysenko

案例:NFL 年度最佳人物獎(Walter Payton NFL Man of the Year Award)#

自 1970 年起,這個獎表彰球場上下都展現卓越的球員——他必須在慈善與社區服務上有顯著貢獻。獲獎者包括 Johnny Unitas、Roger Staubach、Dan Marino、Peyton Manning 等。

Walter Payton(沃爾特・佩頓)#

  • 史上最偉大的 NFL 跑鋒之一,1977 年獲獎
  • 為伊利諾州被虐、被忽視、弱勢兒童成立基金會
  • 「對這些孩子做出一個善行,就有 40% 的機率為這個孩子帶來完全不同的人生結果」
  • 1999 年因癌症過世,享年 45 歲
  • NFL 為紀念他將該獎更名

Anquan Boldin(安卡萬・博丁)#

  • 14 年職涯內 4 度被提名,2015 年成為首位獲獎的 49 人隊球員
  • 設立基金會擴大弱勢兒童的教育與生活機會
  • 暑期豐富課程、感恩節食物募集、返校與節日購物活動
  • 與妻子 Dionne 在 2014 年捐贈 100 萬美元給自家基金會
  • 提供 13 份每份 1 萬美元的四年大學獎學金

「剛進 NFL 時什麼都聽不進去,後來才明白——人生不是只是進 NFL、達陣得分。上帝把我放在這個世界,是為了更大的事。我的願望是榮耀上帝,幫助盡可能多的人。」

池塘中的漣漪#

你身邊有人視你為導師嗎?有人需要你的相信、支持、靈感嗎?花一點時間辨認出這個人,了解他的目標、夢想、看重的事。然後幫助他找到自己的聲音

實用的四步流程——當你想幫助某人卻不知如何開始時:

  1. 了解他的近況——特別是他如何處理眼前的挑戰
  2. 問他正在學什麼——關於他可能想做的事
  3. 協助他根據現況與所學定義目標
  4. 直接問他你能怎麼幫忙

影響真正的開始,是當對方感受到——「他們也在影響你」。當他們覺得被你深刻地、真誠地理解,他們才會向你的影響開放。你做的事,比你說的話有更大的力量。

案例:Henley、Mandela 與〈不可征服〉#

  • William Ernest Henley 12 歲罹患骨結核,左腳膝下截肢
  • 他在英國 Crypt 學校的校長 Thomas Edward Brown 指導他寫詩
  • Henley 53 歲死於肺結核,但留下名詩〈Invictus〉(不可征服)
  • 多年後,這首詩成為南非獄中**納爾遜・曼德拉(Nelson Mandela)**最大的鼓舞
  • 而曼德拉,最終撼動了整個南非、解放數百萬人脫離種族隔離

一個人影響另一個人——一個聲音激起更多聲音。

讓世界更美好#

「我們為自己所做的,會與我們同死;我們為他人與世界所做的,會留下並不朽。」

——Albert Pike

案例:保羅・紐曼(Paul Newman)#

電影巨星紐曼 50 餘年演出 65 部電影,1987 年 62 歲時拿下奧斯卡最佳男主角。但他從未退休——

  • 直到 77 歲仍擔綱主角
  • 83 歲(2008 年)罹癌過世前仍在工作

他最大的喜悅來自慈善:

Newman’s Own 沙拉醬的傳奇#

  • 1980 年聖誕節,他與好友 A. E. Hotchner 一起調出油醋醬作禮物
  • 鄰居好友追著要更多,雜貨商建議「把你的臉印在瓶子上才能賣」
  • 紐曼一開始排斥:「為了賺錢把臉貼在沙拉醬上,太低俗了!」
  • 但他靈光一閃:「走低路走到高路——為了慈善、為了公共利益——這值得!」

公司宗旨:所有的版權金與稅後利潤 100% 全捐慈善。

  • 推出第一年銷售即破 320 萬美元
  • 十年內捐出超過 5,000 萬美元
  • 紐曼自嘲:「我尷尬的是,我的沙拉醬比我演藝生涯賺的錢還多得多!」

「破洞牆幫」夏令營(Hole in the Wall Gang Camps)#

  • 名稱取自他電影《虎豹小霸王》中的傳奇強盜團
  • 將 700 萬美元的 Newman’s Own 利潤投入此計畫
  • 提供重病兒童免費為期一週的夏令營
  • 1988 年起,超過 100 萬名兒童參加全球 30 個分營
  • 成為全球最大的家庭式夏令營網絡

「你以為你為這些孩子創造了什麼。後來你發現——服務這些孩子的人,所得到的比所付出的還多。」

某次他走向食堂,一個小女孩拉著他的手抬頭說:「Newman 先生,整年我就為了這一週活著。」紐曼回憶:「**那就是了!**那就是真正的掌聲!這就是人生你真正想要的——還有什麼比向不如自己幸運的人伸出手更好的事?」

至今 Newman’s Own 已生產超過 300 種產品,發出 22,000 筆贈款,捐贈金額超過 5.7 億美元(且持續增加),影響全球數百萬人的生命。

案例:穆罕默德・尤努斯(Muhammad Yunus)與微型信貸#

  • 1940 年生於孟加拉,14 個孩子中的第三個
  • 母親常幫助來敲門的窮人——這成為他「終結貧窮」志業的源頭
  • 1974 年孟加拉大饑荒,他是吉大港大學年輕的經濟學教授

「我所教的經濟理論完全反映不了我身邊的現實。我怎麼能繼續用『經濟學』之名向學生講虛構的故事?我必須逃離這些理論與課本,去發現一個窮人真實生活中的經濟學。」

一個關鍵的觀察#

  • 一位婦女只需要極少的錢購買竹子製作竹凳
  • 因無抵押品,銀行不願以合理利率貸款給她
  • 她被迫向中間人借錢——週息高達 10%
  • 一週的利潤只剩一便士——根本無法脫貧

第一筆微型貸款#

  • 尤努斯從自己口袋拿出等值 27 美元借給村裡 42 位婦女
  • 每人因此產生 0.2 美分的利潤
  • 「信用是基本人權」——他這樣相信

葛拉敏銀行(Grameen Bank)#

  • 與同事創立,「Grameen」意為「鄉村」
  • 截至本書寫作為止:已提供 47 億美元,貸款給 440 萬個孟加拉鄉村家庭
  • 顛覆傳統銀行:以女性借款人為主、不要求抵押、僅貸款給最窮的人
  • 超過 94% 的貸款發給女性——研究證實她們更可能將收入用於家庭

漣漪般的全球影響#

  • 2006 年獲頒諾貝爾和平獎
  • 至 2009 年,全球已有超過 1.28 億最貧窮的人獲得此類貸款
  • 250 多個機構採用 Grameen 模式運作

他與其他企業的合作:

  • 與 Dannon 合作,提供每杯只需數美分的營養優酪乳
  • 與 Adidas 合作,提供每雙不到一歐元的鞋子
  • 創辦太陽能公司,為孟加拉超過 100 萬戶家庭提供電力,價格與煤油相當

「找一個方法,幫助五個人脫離失業。如果成功了,就做更多。也許,你會改變世界。」

——Muhammad Yunus

接近 75 歲時他說:「貧窮應該被陳列在博物館裡。

個人盤點:你的影響圈#

絕大多數人沒有蓋茲、紐曼、尤努斯那樣的資源——但仍有無數平凡人做著不平凡的事。

你的挑戰不是改變世界,而是改變你的世界——你的影響圈,是你能直接施加正向影響的範圍。

一些可實踐的點子#

  • 收集書籍成立小型借閱圖書館
  • 與孫輩一起為兒童醫院做毛毯
  • 探訪孤獨的長輩,幫忙種花
  • 每週去過度擁擠的小學陪孩子閱讀
  • 組織志工清理社區的破敗區域
  • 為避難所收集二手衣物
  • 在車上常備能量棒,遇人需要時即時給予
  • 打通電話給被遺忘的親友
  • 戰勝乳癌的女性鼓勵正在治療的患者
  • 退休族們把自己的「玩樂時間」改造為「有目的的匹克球」(Pickleball with a Purpose)——交替服務食物銀行、為貧困學生製作零食袋

個人盤點問卷(Personal Inventory)#

你會是改變世界的好人選——只要你擁有以下任何特質:時間、才能、技能、欲望、興趣、願景、影響力、金錢、熱情。

問自己:

  1. 你擅長什麼?從你的職業中學到了什麼?你具備哪些先天特質可以幫助他人?
  2. 你對什麼事情充滿熱情?哪些人或哪個志業可以成為你貢獻熱情的對象?
  3. 你身邊的鄰里與社區有什麼需要?你能做什麼,哪怕是小的,來回應這些需要?
  4. 你的家庭(直系與跨代)如何?哪些家人正在掙扎?你能對他們做什麼?
  5. 列出兩三個視你為榜樣的人,你能如何肯定他們、成為他們可信賴的良師?
  6. 你想以什麼聞名?想留下什麼遺產?
  7. 以漸強心態與「人生關於貢獻」為念——你會選擇做什麼?

「為比自己更大的事情做出改變吧。」

——Toni Morrison