事物變得越多,反而越是不變。當我們運用內在與相對估值技術,為生命週期上各階段的公司——從年輕成長公司 Zomato,到風光不再的 Bed Bath & Beyond——估值時,遵循的都是同一套熟悉的劇本。

不變的主題是:價值奠基於三項標準成分——現金流、成長、風險,只是每一項的影響會因公司而異。

共通的成分#

無論為哪種公司估值,你都得做三個決定:評估什麼(只評估股權,還是整體企業)、用什麼途徑(內在還是相對估值)、以及價值的關鍵組成

評估股權,還是整體企業?#

  • 若評估企業,可加回尚未評估的資產(現金、交叉持股)、減去負債,回推股權價值
  • 這個選擇很重要,因為所有輸入(現金流、成長、風險)都必須定義一致
  • 本書多數公司是評估企業再回推股權;金融服務公司則因無法定義負債、估計現金流,被迫採用股權估值模型

內在估值,還是相對估值?#

兩種途徑都得出價值估計,但回答的是不同的問題:

  • 內在估值:給定這家公司的現金流與風險,它被低估還是高估?
  • 相對估值:給定市場如何為同類公司定價,它被低估還是高估?

兩者可能得出相反結論。以第七章的 Alphabet 為例:內在估值導向「高估」,相對估值卻導向「合理或低估」。

三項成分#

無論內在或相對估值,公司價值都奠基於三項成分:既有資產的現金流、這些現金流的預期成長、反映其風險的折現率。內在估值對這些輸入是明確估計的,相對估值則在比較定價時設法控制公司間在這些輸入上的差異。

重點的差異#

模型與途徑對所有公司都相同,但我們所做的選擇、對各輸入的側重,會因公司而異。各章強調的價值驅動因子,反映了公司在生命週期與產業間移動時焦點的轉移:

類別價值驅動因子
年輕成長公司營收成長、目標利潤率、存活機率
成長公司可規模化的成長、利潤率的可持續性
成熟公司營運餘裕、財務餘裕、管理層改變的機率
衰退公司永續經營價值、違約機率、違約後果
金融服務公司股權風險、成長品質(ROE)、法定資本
商品與循環公司常態化盈餘、超額報酬、長期成長
無形資產公司無形資產的性質、無形資產投資的效率

這些價值驅動因子不僅對「想決定該投資哪些公司」的投資者有用,也對公司管理層有用——指出他們該把注意力放在何處才能提升價值。

報酬從何而來#

你能靠估值賺錢嗎?答案取決於三個變數:

  1. 估值的品質:基於更好資訊、做得好的估值,應比基於謠言的草率估值帶來更好的報酬
  2. 市場回饋:即使最好的估值,也得等市場修正錯誤才能獲利。在運作順暢的市場,估值的報酬更快也更豐厚——你會希望市場大致有效率,但存在你能利用的局部無效率
  3. 運氣:這或許違背你的公平感,但運氣可以壓倒良好的估值技巧。你無法讓自己變幸運,但可以把賭注分散到許多你發現被低估的公司,來降低運氣對報酬的衝擊

分散化仍然管用(Diversification still pays)!

臨別贈言#

別讓專家與投資專業人士嚇倒你。他們往往用的是和你一樣的資訊,對估值的理解也未必比你深。別害怕犯錯。即使不是所有投資都獲利,作者期望「分析投資、評估價值」的過程,能帶給你和帶給他一樣多的喜悅。

上路的十條守則#

  1. 可以盡管捨棄模型,但第一原則絕不退讓
  2. 留意市場,但別讓市場決定你的作為
  3. 風險會影響價值
  4. 成長不是免費的,也不總是增添價值
  5. 美好的事物終有盡頭,沒有什麼是永遠的
  6. 當心截斷風險(truncation risk)——許多公司撐不下去
  7. 看過去,但思考未來
  8. 善用大數法則——平均值勝過單一數字
  9. 接受不確定性,並與之共處
  10. 把故事轉換成數字