90% 信心區間:你比自己以為的更不準#
蒙蒂爾邀請讀者做一個小測驗:對 10 個冷僻問題(例如尼羅河長度、波音 747 空機重量、馬丁路德金過世年齡)各給一個高低值,使得真實答案有 90% 機率落在你的區間內。
大多數人會發現:4 到 7 題的真實答案會落在自己的區間外。
也就是說,你以為的「90% 信心」其實只有 30%~ 60%。
過度自信:專家更糟,不是更好#
心理學上最堅固的發現之一:專家比一般人更過度自信。
蒙蒂爾用兩種專業的對照來說明:
| 專家 | 自評 90% 命中時 | 實際命中率 |
|---|---|---|
| 氣象預報員 | 90% | 約 90%(校準良好) |
| 醫生 | 90% | 僅 15% |
差別來自回饋(feedback)的品質:
- 氣象員每天可從窗外驗證自己錯多少;他們知道自己很爛,所以給出極寬的信心區間(「可能晴天、可能陣雨、可能下雪」)。
- 醫生少有清楚的事後回饋,加上「自信被視為能力」這個社會偏好——病人喜歡聽到斷言式的診斷,而不是猶豫式的承認無知。
「自信」這個訊號被人類大腦當成「能力」的代名詞——但兩者其實常常無關。
為什麼有人聽 Jim Cramer?#
我們喜歡聽起來自信的人,甚至願意為此付錢——即使他們的預測並不準。
實驗(Price & Stone):受試者要從照片估體重,可付費購買四位顧問的建議。
- 越自信的顧問,越多人購買其建議。
- 顧問為了搶買家,會把預測說得越來越精確(自利偏誤再現)。
- 受試者確實會逐漸避開「過去出錯的顧問」——但只要這位顧問繼續講得很有自信,差勁的紀錄也會被原諒。
更糟的是神經科學的發現(Engelmann et al.):當實驗者告訴受試者「這是專家經濟學家的建議」時,受試者大腦裡負責估值與機率權重的區域活動明顯減弱——大腦把判斷權限「外包」給專家。
被告知對方是「專家」的瞬間,你的大腦會自動關閉部分批判機制。Beware of experts!
米爾格倫的服從實驗:權威的恐怖力量#
我們更糟的是傾向盲目服從權威(authority)。
米爾格倫(Stanley Milgram)1960 年代的經典實驗:
- 受試者被告知要對「學習者」施以電擊,協助一項記憶研究。
- 電擊機標示電壓:從「輕微」到「嚴重危險」到「XXX」。
- 學習者在 75 伏會發出咕噥聲,120 伏抗議並提到自己有心臟病,150 伏要求離開,285 伏發出「痛苦尖叫」,之後沉默。
- 穿白袍的「老師」會持續指示按按鈕。
40 位精神科醫師事前估計:只有 1% 的人會按到最大電壓。
實際結果:
- 100% 的受試者願意按到 135 伏(學習者要求離開)。
- 80% 願意按到 285 伏(聽到痛苦尖叫)。
- 超過 62% 願意按到最大 450 伏。
- 變體實驗中,當「按下按鈕」由另一位實驗助手代行、受試者只負責讀題目時,93% 的人坐視最大電壓被施加。
這就是「專家/權威」的力量。當有人穿著白袍給你建議時,你天生就傾向服從。投資世界裡的「西裝」、「華爾街頭銜」、「幾百頁的研究報告」,都是同樣機制。
基金經理人是氣象員還是醫生?#
回饋稀缺、又被當權威——基金經理人正好踩中所有讓人過度自信的條件。
實驗(Tӧrngren & Montgomery):專業投資人 vs. 心理系學生,從每組已知的兩支藍籌股中挑出未來表現較佳的一支。
| 受試組 | 自評信心 | 實際命中率 |
|---|---|---|
| 心理系學生 | 59% | 49%(差不多丟硬幣) |
| 專業投資人 | 65% | <40% |
| 專業投資人「100% 確定」時 | 100% | <12% |
更耐人尋味的是:當被問到「你靠什麼做決定」時——
- 學生說:用猜的。
- 專業人士說:「其他知識(other knowledge)」——他們以為自己知道、其實不一定知道的資訊。
這就是「知識的錯覺(illusion of knowledge)」如何驅動過度自信——握有更多資訊的人,常常變得更不準,但更有信心。
過度自信遇上市場:交易越多,賠越多#
Odean 與 Barber 研究 66,000 個券商帳戶(1991–1996):
| 換手率分組 | 年化淨報酬 |
|---|---|
| 同期市場報酬 | 約 18% |
| 換手率最高(月換手率 21.5%) | <12% |
| 換手率最低 | 接近 18% |
任何資訊優勢,都被交易成本吃掉。
性別差異也很顯著:
- 男性年換手率 77%,女性 53%。
- 女性淨報酬高於男性。
- 「需配偶同意才能交易」的男性,績效優於單身男性;
- 「需配偶同意才能交易」的女性,績效輸給單身女性。
蒙蒂爾的結論很直白:男性不只是糟糕的交易者,還會把太太一起拖下水。
凱因斯的選美與「猜兩三層」的困難#
凱因斯(John Maynard Keynes)1936 年用「報紙選美」比喻專業投資:
你不是要挑你覺得最美的,也不是挑大家覺得最美的,而是要挑「大家認為大家會挑的最美」。我們在第三層思考;甚至有人在玩第四、第五層。
蒙蒂爾用「猜 0 至 100 之間的數字,最接近平均值的 2/3 的人獲勝」這個遊戲來示範。在他主持過的最大一場(1,000+ 名專業投資人)中:
- 最高合理答案是 67(前提:相信所有人都選 100);竟然有人選超過 67。
- 50 附近:完全沒思考的人。
- 33 附近:以為其他人都是「Homer Simpson」。
- 22 附近:以為其他人都會推到 33。
- 0 附近:經濟學家、賽局理論家、數學家——他們知道唯一的納許均衡是 0,但這只在「所有人都選 0」時才正確。
- 1 附近:被邀請過一次晚宴的經濟學家,知道別人不像自己這麼理性,但被「知識的詛咒(curse of knowledge)」錨定。
- 平均選 26,2/3 即 17——但 1,000 多人裡只有 3 個人選對。

Exhibit 4.1:Keynes 選美遊戲——專業投資人的猜測分布
「比所有人早一步進場、比所有人早一步出場」是極難的遊戲——你必須猜對「別人會猜對什麼」。多數試圖如此操作的投資人,最終都會失準。
結論:別再聽專家、別想當聰明人#
蒙蒂爾給出的處方:
- 別執著於成為房間裡最聰明的人——你不需要超越所有人,只需要堅守自己的紀律。
- 降低對「專家」的服從——尤其當對方語氣堅定、頭銜耀眼時,反而要更警覺。
- 減少不必要的交易——換手率每多一份,淨報酬就少一份。
- 用「Must I believe this?」的姿態聽專家發言——而不是被動接受。
下次有財經名嘴想說服你做某件事時,蒙蒂爾的建議是:把手指塞進耳朵,自己哼歌。