我們都覺得自己「高於平均」#
蒙蒂爾用三題暖身:
- 開車技術,你有沒有比平均人好?
- 工作表現,你有沒有比平均人好?
- 床上表現,你有沒有比平均人好?
絕大多數人三題都會答「有」。這就是過度樂觀(over-optimism) 的典型樣貌。
蒙蒂爾的實測:
- 600 多位專業基金經理人中,74% 自認工作表現高於平均。
- 70% 的分析師自認預估盈餘比同業準。
- 但 2008 年 2 月,這群分析師的建議中 91% 是「買進」或「持有」。
- 教學現場:80% 學生認為自己會排在班上前 50%。
控制錯覺:把運氣誤當實力#
過度樂觀常被另一個偏誤放大:控制錯覺(illusion of control)——以為自己能影響本質上隨機的結果。
- 樂透實驗:可自選號碼的彩券,人們願意付的金額是電腦選號的 4 倍。
- 擲硬幣實驗:30 次擲硬幣中,每個人的命中率被「動手腳」固定為 50%。早期猜對較多的人,自評為比晚期才猜對的人「更會猜」。
控制錯覺最容易出現在以下情境:
- 選項很多。
- 任務一開始就有些成功經驗。
- 任務對你來說很熟悉。
- 資訊量大。
- 有個人投入。
看到這個清單熟不熟?這幾乎就是「投資」的標準描述。
樂觀是 X 系統的預設值#
即使你 CRT 三題全對,過度樂觀仍會找上你——因為它內建在 X 系統裡。
實驗(Lench & Ditto):受試者面對 6 個正面與 6 個負面未來事件,按下「我」或「不是我」鍵,並被告知該事件在一般人身上的發生機率。
| 評估時間 | 預期會發生在自己身上的正面事件 | 預期會發生在自己身上的負面事件 |
|---|---|---|
| 充裕思考(10 秒) | 4 件 | 2.7 件 |
| 時間壓力(1 秒) | 4.75 件 | 2.4 件 |
時間越緊、越仰賴 X 系統,樂觀偏誤越強——這正是市場高潮時人們的心態。
神經科學研究進一步發現:當人在想像未來「正面」事件時,前扣帶皮層(rostral anterior cingulated cortex) 與杏仁核(amygdala) 都會顯著激活。這兩處正是 X 系統情緒處理的神經對應。
樂觀的兩個來源:先天 vs. 後天#
先天:演化讓我們樂觀#
老虎(Lionel Tiger)在《Optimism: The Biology of Hope》中提出:
- 古人離開森林後,狩獵風險極高。
- 悲觀者會放棄危險任務——所以沒留下後代。
- 倖存下來的,是夠樂觀、敢去獵長毛象(mastodon)的那群。
- 受傷時人體釋放腦內啡(endorphin):止痛 + 快感,讓你受傷後仍有動力再去打獵。
樂觀對人生確實有好處——心理學研究(Taylor & Brown)指出,樂觀者面對重大疾病時的應對與生存表現都優於悲觀者。
樂觀也許是好的「人生策略」,但「希望」絕不是好的「投資策略」。
葛拉漢(Ben Graham)早就警告過:
觀察多年後我們發現:投資人最大的損失,來自在景氣良好時買進低品質證券。買家把當下的好獲利當成「持續獲利能力」,把繁榮等同於安全。
後天:自利偏誤(Self-Serving Bias)#
人總是傾向採取對自己有利的解讀。巴菲特一語道破:
Never ask a barber if you need a haircut.(永遠別問理髮師你該不該剪頭髮。)
審計師實驗:139 位專業審計師被分配查 5 個會計爭議案件,並被隨機指派為:
- 「替公司工作」
- 「替潛在外部投資人工作」
結果:「替公司工作」的審計師比「替投資人工作」的審計師,多 31% 的機率接受可疑的會計處理——這還是在安隆(Enron)案之後!
蒙蒂爾總結華爾街券商研究的「自利三原則」:
券商研究的潛規則
- 所有新聞都是好新聞(壞新聞也可以變更好)。
- 一切都很便宜(不夠便宜就發明新估值方法)。
- 主張勝過證據(不要讓事實妨礙好故事)。
2008 金融危機中最惡劣的例子是信評機構:因為發行方付費,他們有強烈動機給高評級——大量次級貸款於是被「金融鍊金術」變成 AAA 級證券。
對抗過度樂觀的方法#
1. 把預設問題換掉#
蒙蒂爾觀察到:頂尖投資人問自己的問題與其他人不同:
| 投資人類型 | 預設問題 |
|---|---|
| 偉大的集中持股投資人 | 「我為什麼要持有這個?」 |
| 在意追蹤誤差與職涯風險的經理人 | 「我為什麼不該持有這個?」 |
這個微妙的差異,會在長期績效上造成巨大差距。
Spencer Davidson(General American Investors)回憶他的早期導師說:「我們是在做『拒絕生意』。我們是被付錢來犬儒的;投資成功的關鍵之一,就是知道如何說『不』。」
2. 從「能不能信」改成「必須相信嗎」#
哲學家桑塔耶那(George Santayana)的話值得銘記:
Skepticism is the chastity of the intellect.(懷疑是智識的貞節。)
對任何分析、故事、推薦,預設問題不該是 「Can I believe this?」(我可以相信嗎?),而該是 「Must I believe this?」(我必須相信嗎?)。
後者要求對方提出夠強的證據說服你;前者只需要不太離譜就能接受。差別就在「主動懷疑」vs.「被動接受」。
一個諷刺的腳註:憂鬱症患者最現實#
實驗(Alloy & Abramson):受試者進入一間屋子,按按鈕後燈會以 75% 機率亮起;不按時也是 75% 機率亮起(按鈕其實沒接電)。
- 大多數人事後說:「我對燈的控制力很高」。
- 臨床憂鬱症患者卻準確指出:「我對燈幾乎沒有控制力」。
這正是部分研究指出憂鬱症患者對世界的判斷反而最現實的原因。
蒙蒂爾的玩笑話:
也許投資人的最佳解,是「上班時臨床憂鬱、回家後快樂自欺」。