勇氣是領導力的核心#

勇氣是領導者最關鍵的特質之一。它讓領導者敢於啟動，也讓追隨者願意聚集到領導者的旗幟下。

更重要的是：

勇氣不是天生的，而是一種可以被養成的習慣。

Courage is not something you are born with, but it is something you can learn.

勇氣是一種習慣#

要培養勇氣，方法是反覆練習：

• 每當你想要遲疑或退縮，就強迫自己繼續往前
• 持續朝向你害怕的事物移動，而不是逃離
• 養成怯懦的習慣，是因為一再迴避；養成勇氣的習慣，則是反覆面對
• 每面對一次恐懼並戰勝它，勇氣就會增長一分
• 持續做你害怕的事，最終你將不再害怕任何事

把「面對最怕的那一件事」放進每天的行程裡。一週只要做一件，一年就有五十二次練習機會。

勇氣的三把鑰匙#

大膽（Boldness）#

崔西最喜歡的一句話：

Act boldly and unseen forces will come to your aid.

大膽行動，看不見的力量會前來助你。

他見過許多才能、資源都有限的人在事業上取得巨大成就，他們的共通點，是只要機會出現就立刻啟動自己。當你不斷把自己投入機會時，環境、人和情勢會以你現在無法想像的方式為你而動。

練習大膽（boldness），練習膽識（audacity）。

主動發起行動（Willingness to Initiate）#

領導者不會等別人先行動。

• 你無法想像一位成功的將軍會「等敵人決定何時發動攻擊」
• 領導者是攻擊導向（attack-oriented）的

腓特烈大帝（Frederick the Great of Prussia）是崔西特別研究過的案例：

• 不管敵軍多大，遇到就攻擊
• 敵軍七萬，他十萬不到，他照樣攻擊
• 他的座右銘：「audacity, audacity, always audacity（膽識，膽識，永遠的膽識）」
• 他輸過很多場戰役，但贏下了關鍵的幾場，最終成為當時最具影響力的統治者

久而久之，敵人都知道：和腓特烈大帝為敵，他一定會傾全力反擊。這份「必反擊」的可預期性，本身就是一種威懾。

堅守路線（Stay the Course）#

勇氣的另一個面向，常被稱為「勇敢的耐心（courageous patience）」：

• 不論局勢多艱困、壓力多大，撐住、堅守路線
• 只要撐得夠久夠用力，雲層終會被陽光穿透

英國前首相柴契爾夫人（Margaret Thatcher）就以此聞名。

更具代表性的是邱吉爾（Winston Churchill）。當德軍幾乎要擊敗英國、其他人勸他與希特勒講和時，他公開喊出「我們絕不投降！（We will never surrender!）」。私下他是這樣解釋的：

I study history. And history tells you that, if you hold on long enough, something always happens.

我研究歷史。歷史告訴你：只要你撐得夠久，總會有事情發生。

事實證明他是對的——不到一個月後，日軍偷襲珍珠港、希特勒對美國宣戰，地球上最強大的工業力量加入了邱吉爾這一邊。

敢於向前#

The future belongs to the risk takers.

未來屬於敢於冒險的人。

崔西特別澄清，這不代表你要拿性命與一切財產去賭：

• 計算最壞的情況，盡力減少不必要的風險
• 然後，敢於前進
• 這不是莽撞，而是「在做完功課後仍然向前」的選擇

也許沒有任何特質比「敢於向前的意願」更能把領導者與非領導者區分開來。